2025中国中煤财务共享装备制造业务分中心面向集团公司内部招聘20人（北京）考试备考题库及答案解析.docxVIP

2025中国中煤财务共享装备制造业务分中心面向集团公司内部招聘20人（北京）考试备考题库及答案解析

毕业院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.财务共享中心的主要职能不包括（）

A.集中处理集团内部的财务交易

B.提高财务管理效率

C.直接参与集团的投资决策

D.规范财务流程

答案：C

解析：财务共享中心的主要职能是集中处理集团内部的财务交易，提高财务管理效率，规范财务流程，从而降低成本，提升服务质量。它不直接参与集团的投资决策，投资决策通常由集团的战略决策部门或专门的投资机构负责。

2.在财务共享中心工作中，以下哪项不属于标准化流程（）

A.财务报销审批流程

B.固定资产核算流程

C.财务报表编制流程

D.针对特定项目的个性化融资方案设计

答案：D

解析：财务共享中心的工作流程通常是标准化的，以确保处理效率和一致性。财务报销审批流程、固定资产核算流程、财务报表编制流程都是标准化的财务操作，而针对特定项目的个性化融资方案设计则需要根据具体项目情况灵活调整，不属于标准化流程。

3.财务共享中心的信息安全措施中，以下哪项最为关键（）

A.定期更新办公软件

B.强化员工信息安全意识

C.建立完善的数据备份系统

D.限制员工访问权限

答案：B

解析：信息安全措施中，员工的信息安全意识最为关键。即使有先进的技术手段和完善的系统，如果员工缺乏信息安全意识，也容易发生信息泄露。因此，持续强化员工的信息安全意识是防止信息泄露的第一道防线。

4.在财务共享中心的日常工作中，以下哪项不属于异常处理（）

A.财务数据错误核查与修正

B.超出权限的访问请求处理

C.定期进行财务数据分析

D.系统故障应急处理

答案：C

解析：异常处理是指对财务共享中心日常工作中出现的非正常情况的处理，包括财务数据错误核查与修正、超出权限的访问请求处理、系统故障应急处理等。定期进行财务数据分析是常规的财务工作，不属于异常处理范畴。

5.财务共享中心与集团内部业务部门的关系主要是（）

A.监督与管理

B.服务与支持

C.决策与执行

D.竞争与合作

答案：B

解析：财务共享中心的主要职能是为集团内部业务部门提供财务服务和支持，确保业务部门的财务需求得到及时有效的满足。因此，财务共享中心与集团内部业务部门的关系主要是服务与支持。

6.在财务共享中心的绩效考核中，以下哪项指标最为重要（）

A.成本控制率

B.服务满意度

C.工作效率

D.创新能力

答案：A

解析：财务共享中心的绩效考核指标中，成本控制率最为重要。成本控制率直接反映了财务共享中心的运营效率和经济效益，是衡量其工作绩效的关键指标。

7.财务共享中心的建设有利于（）

A.提高集团整体财务风险

B.增加集团财务管理人员数量

C.降低集团财务运营成本

D.减少集团财务决策灵活性

答案：C

解析：财务共享中心的建设通过集中处理财务交易，优化资源配置，可以显著降低集团财务运营成本，提高财务管理效率。同时，它还可以减少重复性工作，让财务人员有更多时间从事高价值的财务管理工作。

8.财务共享中心的数据分析功能主要体现在（）

A.提供历史财务数据查询

B.生成标准财务报表

C.预测未来财务趋势

D.进行财务指标对比分析

答案：C

解析：财务共享中心的数据分析功能不仅体现在提供历史财务数据查询、生成标准财务报表、进行财务指标对比分析等方面，更重要的是能够利用大数据技术，对财务数据进行深度挖掘，预测未来财务趋势，为集团的战略决策提供数据支持。

9.财务共享中心的标准化建设主要体现在（）

A.统一财务软件系统

B.规范财务操作流程

C.建立统一财务报告标准

D.以上都是

答案：D

解析：财务共享中心的标准化建设是一个系统工程，包括统一财务软件系统、规范财务操作流程、建立统一财务报告标准等多个方面。只有实现全面标准化，才能充分发挥财务共享中心的优势，提高财务管理效率。

10.财务共享中心的发展趋势是（）

A.更加专业化

B.更加自动化

C.更加智能化

D.以上都是

答案：D

解析：财务共享中心的发展趋势是更加专业化、更加自动化、更加智能化。专业化是指财务共享中心的服务内容将更加细分，满足集团更加精细化的财务需求；自动化是指通过引入先进的技术手段，实现财务工作的自动化处理；智能化是指利用人工智能等技术，对财务数据进行智能分析，为集团提供更加智能的财务决策支持。

11.财务共享中心的核心价值在于（）

A.直接创造利润

B.降低运营成本，提升管理效率

C.直接进行投资决策

D.全面接管业务部门

答案：B

解析：财务共享中心的核心价值在于通过集中化、标准化的财务管理，降