企业并购重组:实现强强联合战略.pptx

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企业并购重组:实现强强联合战略;行业背景与整合必然性

并购战略定位与目标选择

尽职调查核心维度

目标企业估值与交易结构设计

并购谈判策略与关键条款

融资方案与资本运作

反垄断审查与合规申报;并购后整合(PMI)总体规划

战略与业务整合路径

组织架构与人力资源整合

财务与IT系统整合关键

文化融合与变革管理

协同效应实现与价值创造

成效评估与未来展望;行业背景与整合必然性;;行业竞争格局演变与集中度提升需求;;并购战略定位与目标选择;;潜在标的筛选标准与精准识别(规模、互补性、文化);强强联合的战略价值与协同效应预期量化;尽职调查核心维度;财务健康度深度审计与风险点排查;;运营能力、核心技术、知

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