管理经济学第一章.pptxVIP

管理经济学王宏波

授课计划周次教学内容教学方式学时2第一章企业与市场第二章供求与市场均衡课堂讲授43第三章需求分析课堂讲授44第四章生产分析课堂讲授45第五章成本分析课堂讲授46第六章竞争市场上的管理决策课堂讲授47第七章具有市场力企业的管理决策课堂讲授48第八章高级管理决策课堂讨论49作业与练习习题4

考核方式闭卷期末考试70%平时考核30%出勤表现10%作业表现10%课堂表现10%

第一章企业与市场1.1管理经济学与经济学理论1.2企业的性质与目标1.3市场机制与市场结构

1.1管理经济学与经济学理论现代经济学的学科体系理论经济学现代经济学微观经济学宏观经济学金融学国际贸易区域经济学管理经济学……应用经济学

1.1管理经济学与经济学理论管理经济学的性质经济学研究如何在稀缺资源的不同用途之间进行选择。微观经济学研究经济个体（含消费者、厂商及政府）的行为，涉及生产什么、怎么生产和为谁生产等。管理经济学将微观经济学的理论与方法应用企业管理决策。经济学管理学资源的有效配置组织活动的有效性

01培养管理者的经济思维。经理的另一种解释管理经济学的基本目标02经验的积累靠悟性。悟性是是一种善于对事物进行由表及里、由虚及实的融会贯通的思考和认识的能力。经：经验03理性就是了解市场运行的基本原理，尊重市场运行的客观规律。理：理性1.1管理经济学与经济学理论

箴言你的思维，决定你的成败。——比尔·盖茨

事实在中国民营企业与企业家成长严重不足的问题背后，凸显的是企业家的思维出现了问题：往往习惯于按照自己特有的方式处理问题，许多企业家思维片面与幼稚，感性而非理性，感觉而非量化，注重结果而非过程，由此建立在经验感觉基础上的决策与制度，往往导致经营结果的随机。——上海证券报2007.5沈阳飞龙珠海巨人济南三株郑州亚细亚河南红高梁广东爱多山东秦池银广厦德隆系

教义经济学并没有提供一套立即可用的完整结论。它不是一种教条，只是一种方法、一种心灵的器官、一种思维的技巧，帮助拥有它的人得出正确结论。

——约翰·梅纳德·凯恩斯

教义学习经济学并非是要让你变成一个天才；但是，如果不学经济学，那么命运就很可能会与你格格不入。——保罗·萨缪尔森

1.1管理经济学与经济学理论管理经济学的研究内容管理经济学经济理论优化方法管理决策需求理论生产成本理论市场结构理论估计与预测博弈最优化产量决策价格决策竞争策略投资决策

1.1管理经济学与经济学理论管理经济学的基本方法经济模型化。模型是简化的理论理论的形成主要有三个步骤。首先是提出假设，然后形成假说（即对所要研究的经济变量之间关系的说明），最后通过作出预测进行检验理性经济人假设，是指在经济实证分析中，总是假定当事人具有非常明确的行为目标，具有充分的信息，在做经济决策时，总是进行权衡比较，找到最佳方案，以获得尽可能大的利益。其它条件不变假设。模型说明外生变量的变动如何影响内生变量，具有预测功能

生产可能性边界手机计算机3,00001,0002,0007001,000300CD2,200600BA技术效率配置效率动态效率

经济循环模型家庭厂商要素市场产品市场供给供给需求需求生产什么怎么生产为谁生产

1.2企业的性质与目标企业性质企业目标

1.2.1企业性质企业是市场的主体单元之一因为节约交易成本，市场价格机制被企业内部协调所替代。新制度经济学：科斯（Coase,R.H.）交易成本是人们彼此合作达成交易所支付的成本，包括搜寻成本、信息成本、议价成本、决策成本、监督交易进行的成本、违约成本等。

1.2.1企业性质企业的基本责任宗庆后：企业社会责任第一是为社会创造财富浙商网2007年03月13日张近东：企业家的核心价值在于为社会创造财富新浪财经2006年03月13日债权人公众职工顾客政府投资者企业

1.2.1企业性质企业的形式业主制合伙制公司制

1.2.2企业目标利润最大化利润=总收益-总成本经济学中的成本，即经济成本是机会成本，不同于会计成本机会成本是企业所放弃的使用相同资源在其他用途中能得到的最高收益。机会成本包括显性成本和隐性成本显性成本是获得市场资源的货币支付隐性成本是使用自有资源的价值，不涉及货币支付（P5）

1.2.2企业目标利润最大化机会成本的计算业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把这笔资金借给别人可能得到的利息。业主自己管理企业的机会成本，等于如果他在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的转产的机会成本是零。过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应当按市价来计算。机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。

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