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建筑工程EPC项目项目管理要点.pdfVIP

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  • 2025-08-21 发布于河北
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建筑工程EPC项目项目管理要点.pdf

    建筑工程EPC项目项目管理要点

    1、总承包管理的方法

    (1)目标管理

    在进行总承包管理过程中，制定总目标及阶段性目

    标，目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确

    的前提下对各分包单位进行管理、监控、协调和考评。

    (2)制度管理

    根据多年的总包管理经验，建立符合现场实际的总包管

    理制度，包括如下内容：

    总包配合服务工作协议；分包进退场管理制度；工作例

    会制度；分包质

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