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商业空间设计考察

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目录

01

考察目标定位

02

考察流程规划

03

空间设计要素分析

04

商业价值评估维度

05

案例对标研究框架

06

成果输出与应用

01

考察目标定位

商业功能与业态分析

商业功能分区

分析商业空间内不同功能区域的布局，如购物、餐饮、娱乐等，评估其合理性和便捷性。

01

主力店铺与辅助店铺

识别主力店铺和辅助店铺的位置、规模和品类，评估其对人流的吸引力和商业贡献度。

02

业务流程与顾客行为

研究商业空间内的业务流程和顾客行为模式，优化空间布局和动线设计，提高购物体验。

03

空间用户体验评估

设施配套

检查商业空间的设施配套是否完善，如卫生间、电梯、停车场等，以及无障碍设施的完备性。

03

评估商业空间的导示系统是否清晰、易用，能否有效指引顾客到达目标店铺或区域。

02

导示系统

空间舒适度

评估商业空间的通风、采光、温度等环境因素，以及空间布局和家具的舒适度。

01

品牌形象融合验证

评估商业空间内各品牌的展示效果，包括品牌标识、店面设计、陈列方式等，是否体现品牌形象和特色。

品牌形象展示

品牌融合度

品牌与空间互动

分析商业空间内不同品牌之间的融合度和协调性，是否形成品牌集聚效应，提升整体商业氛围。

评估品牌与商业空间的互动关系，品牌活动是否能够与商业空间产生共鸣，增强品牌影响力和顾客黏性。

02

考察流程规划

资料研究

收集目标商业空间的基础资料、周边环境、业态布局、人流密集度等信息。

项目定位

明确考察目的，确定目标商业空间在市场中的定位、特点和亮点。

路线规划

根据目标商业空间的布局和交通情况，设计合理的考察路线，确保全面覆盖。

时间安排

制定详细的考察时间表，合理分配每个考察点的时间，预留充足的时间用于观察和记录。

前期资料筛选与路线设计

实地调研执行标准

现场观察

对商业空间的外部环境、内部布局、装修风格、动线设计等进行全面观察。

客流分析

统计各个时间段的客流情况，分析人流走向、停留区域和热点。

商户访谈

与商户进行交流，了解他们的经营状况、产品特点、目标客户群等信息。

配套设施评估

对商业空间内的公共设施、服务设施等进行评估，如卫生间、休息区、停车场等。

数据记录与素材采集规范

记录表格

素材整理

拍照摄像

保密措施

制定详细的考察记录表格，包括考察点、观察内容、数据记录、评价等。

对商业空间的各个角落进行拍照或摄像，以便后续分析和研究。

将收集到的数据进行分类整理，包括图片、文字、数据等，为后续分析和研究提供便利。

确保考察过程中获取的商户信息和商业机密不被泄露，遵守商业道德和法律法规。

03

空间设计要素分析

动线规划与导视系统

01

动线规划

根据商业空间的特点，合理规划人流、物流、车流等动线，避免拥堵和混乱，提高空间的使用效率和舒适度。

02

导视系统

设计清晰的导视系统，包括标识、指示牌、地面导向等，引导人们顺利到达目标区域，增强空间的可识别性和可达性。

材质与照明搭配逻辑

根据商业空间的定位和风格，选择合适的材料，如高档的装修材料、环保的材质等，营造出独特的氛围和品质感。

材质选择

利用照明来营造不同的氛围和场景，如明亮的照明适合展示商品，柔和的照明适合休息和闲聊，同时要考虑节能和环保的因素。

照明设计

陈列布局与场景营造

根据商品的特点和消费者的购买心理，设计合理的陈列布局，如突出重点商品、分类陈列、层次感等，引导消费者购买。

陈列布局

通过场景营造来增强消费者的购买欲望和体验感受，如设置情景化的展示区、互动体验区等，让消费者在场景中感受到商品的使用效果和价值。

场景营造

04

商业价值评估维度

坪效与空间利用率测算

货架陈列与商品展示

科学的货架陈列和商品展示能够吸引顾客视线，提高购买率和客单价，进而提升坪效。

03

合理的空间布局和动线设计能够提高顾客的流动性和停留时间，从而提升坪效。

02

空间布局与动线设计

坪效定义及计算方法

坪效指的是单位面积所产生的销售额或利润，是衡量商业空间效益的重要指标。

01

客群行为模式研究

消费者行为分析

通过分析消费者的购买行为、消费习惯等，为商业空间设计提供依据。

01

客群定位与需求

明确目标客群，了解其需求特点，从而设计出更符合其需求的商业空间。

02

消费者体验与满意度

关注消费者在商业空间中的体验感受，提高满意度，增强忠诚度。

03

创新设计溢价潜力

创新设计理念

运用新颖的设计理念，打造独具特色的商业空间，提升品牌形象和吸引力。

跨界合作与共享空间

智能化与数字化转型

通过跨界合作和共享空间设计，拓展商业空间的功能和价值，提高空间利用率。

运用智能化技术和数字化转型，提升商业空间的运营效率和客户体验，实现商业模式的创新。

1

2

3

05

案例对标研究框架

国际标杆案例解析