人员急救应急预案范文.docxVIP

人员急救应急预案范文

作为一名从事安全管理工作十余年的从业者，我始终记得第一次参与现场急救时的震撼——一名工友被重物砸伤小腿，鲜血浸透工装，周围人慌乱中递来的布条根本止不住血。那一刻我深刻意识到：急救不是简单的”会包扎”，而是需要一套科学、系统、可操作的应急预案，让每个参与者都能在关键时刻”有章可循”，让生命的”黄金救援时间”不被浪费。以下结合多年实践经验，系统梳理人员急救应急预案的核心内容。

一、总则：以生命为刻度的预案设计

1.1编制目的

本预案以”生命至上、科学救援、快速响应”为核心目标，旨在建立覆盖”事前预防-事中处置-事后总结”的全流程急救响应机制。通过明确各岗位职责、规范急救操作流程、储备应急资源，最大程度降低人员伤害程度，减少因急救不及时导致的致残、致死风险。打个比方，这就像给每个员工配备”隐形的急救伞”，既在日常培训中培养应急意识，又在突发事件中提供”操作指南”。

1.2适用范围

适用于本单位管辖范围内所有人员（包括员工、访客、临时作业人员）在工作场所、通勤途中或参与单位组织活动时，因意外事故（如外伤、中暑、触电、窒息、心脏骤停等）引发的人身伤害事件。需要特别说明的是，家庭突发疾病等非工作相关场景不在此列，但预案中涉及的基础急救技能（如心肺复苏）可作为全员普及内容。

1.3基本原则

生命优先：所有救援行动以保障伤者生命安全为第一优先级，必要时可打破常规流程（如优先使用公务车辆转运而非等待救护车）；

科学规范：急救操作严格遵循国家卫生健康委、红十字会等权威机构发布的《急救指南》，避免”经验主义”导致的二次伤害；

分级响应：根据伤情严重程度（轻微伤/重伤/危重伤）启动不同层级的响应机制，确保资源高效配置；

全员参与：建立”第一目击者-现场急救员-专业医护”的三级响应链，要求每位员工掌握基础急救技能，关键岗位人员（如安全管理员、班组长）需持有急救证书。

二、组织架构：让救援”每一步都有人扛”

应急救援不是”一个人的战斗”，需要明确的责任分工和高效的协同机制。本预案设立三级指挥体系，确保从现场到决策层的信息畅通。

2.1应急指挥组（核心决策层）

由单位主要负责人任组长，安全总监、行政负责人任副组长，成员包括各部门负责人。主要职责：

接到事故报告后10分钟内启动应急预案，确定响应级别；

协调外部资源（如联系最近医院、调用应急车辆）；

监督救援过程，对重大决策（如是否转院）作出判断；

事后组织事故调查与预案修订。

举个实际例子：去年夏季高温时段，一名户外作业人员突然晕倒，指挥组迅速判定为重度中暑，立即联系市立医院急诊科预留床位，并协调单位车辆全程护送，比等待救护车提前20分钟到达医院，为后续治疗争取了关键时间。

2.2现场救援组（一线执行层）

由持有红十字会急救证书的员工、安全管理员组成，每组5-8人（根据单位规模调整）。主要职责：

第一时间到达现场，评估环境安全（如是否有触电风险、物体坠落隐患）；

对伤者进行初步伤情判断（意识、呼吸、脉搏、出血情况）；

实施基础急救措施（止血、包扎、固定、心肺复苏等）；

配合医护人员完成转运，做好现场保护与信息记录。

需要强调的是，现场救援组需定期进行”伤情判断演练”，例如通过模拟”意识丧失但有呼吸”（需侧卧位防窒息）、“意识丧失且无呼吸”（需立即心肺复苏）等场景，避免因误判延误救援。

2.3后勤保障组（资源支撑层）

由行政部门、后勤部门人员组成。主要职责：

维护急救物资储备（每周检查急救箱、AED设备状态）；

保障通讯畅通（配备专用应急对讲机，重要岗位人员24小时开机）；

安排车辆、担架等转运工具；

安抚伤者家属，协调保险理赔等后续事宜。

我曾参与过一次急救物资检查，发现某车间急救箱内的止血带已过期，及时更换避免了一次潜在风险——这说明后勤保障组的日常巡检不是”走过场”，而是救命的”最后一道防线”。

三、应急响应流程：从”发现”到”转运”的黄金1小时

应急响应的关键在于”分秒必争”，以下按时间顺序梳理核心步骤，每个环节均设置”操作要点”与”常见误区”，力求让流程可复制、可落地。

3.1第一步：事件发现与初期处置（0-5分钟）

操作要点：任何人员发现受伤情况后，立即大声呼喊”这里有人受伤！“，吸引周围人协助；同时观察现场环境（如关闭电源、移开危险物品），确保救援者与伤者安全。

常见误区：部分人因慌乱直接冲上去搬动伤者（如怀疑脊椎损伤时随意移动），可能造成二次伤害。正确做法是先确认环境安全，再判断伤者状态。

3.2第二步：信息上报与启动响应（5-10分钟）

操作要点：现场人员用简洁语言向应急指挥组报告”时间、地点、伤者数量、主要伤情（如’左小腿开放性骨折，大量出血’）“；指挥组根据伤情启动响应（轻微伤由现场救援组处置，危重伤立即联系120并启动外部救援）。

关键提示：上报信