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2025年十月份一级人力资源管理师练习题试题及答案

一、单项选择题

1.以下哪项不属于战略性人力资源管理的特点（）

A.战略性B.系统性C.静态性D.匹配性

答案：C

解析：战略性人力资源管理具有战略性、系统性、匹配性、动态性等特点。静态性不符合其特点，因为企业内外部环境不断变化，人力资源管理策略也需要随之调整，所以选C。

2.企业集团人力资本管理的层次不包括（）

A.集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理

B.集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

C.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理

D.成员企业内部的人力资本管理

答案：C

解析：企业集团人力资本管理的层次主要包括集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理；集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理；成员企业内部的人力资本管理。集团公司不能直接对成员企业董事会进行管理，所以选C。

3.（）是指在一定的生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所必需消耗的劳动时间。

A.劳动定额B.劳动定员C.工作时间D.工作效率

答案：A

解析：劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所必需消耗的劳动时间。劳动定员是指根据企业既定的产品方向和生产规模，在一定时期内和一定的技术、组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准。工作时间是劳动者为履行劳动义务，在用人单位从事工作或生产的时间。工作效率是指工作投入与产出之比。所以选A。

4.（）是通过建立一定指标（简称效标）来检查岗位测评结果的效度。

A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度

答案：B

解析：统计效度是通过建立一定指标（简称效标）来检查岗位测评结果的效度。内容效度主要是指测评内容是否能够真正测到想要测量的内容。结构效度是指测量结果与理论假设之间的一致性程度。不存在过程效度的说法。所以选B。

5.企业年金适用于（）

A.全体员工B.新进员工C.试用期满的员工D.临时员工

答案：C

解析：企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。企业年金适用于试用期满的员工，因为试用期间员工的工作稳定性等还不确定。全体员工表述不准确，新进员工可能还在试用期，临时员工一般不符合企业年金的参与条件。所以选C。

二、多项选择题

1.企业战略的特点包括（）

A.全局性B.长远性C.纲领性D.风险性E.竞争性

答案：ABCDE

解析：企业战略具有全局性，它是对企业整体发展的规划；长远性，着眼于企业未来较长时间的发展；纲领性，为企业的发展提供总体的指导；风险性，战略实施过程中存在各种不确定性；竞争性，是企业在市场竞争中为取得优势而制定的。所以ABCDE全选。

2.人力资源战略规划的主要影响因素有（）

A.企业外部环境B.企业内部环境C.员工个人发展需求D.企业文化E.企业人力资源现状

答案：ABCDE

解析：企业外部环境如经济、政治、社会等因素会影响人力资源战略规划；企业内部环境包括企业的战略目标、组织结构等；员工个人发展需求需要在规划中予以考虑，以提高员工的满意度和忠诚度；企业文化会影响人力资源管理的理念和方式；企业人力资源现状是规划的基础，要根据现有的人员数量、质量等情况进行规划。所以ABCDE全选。

3.企业集团的治理结构包括（）

A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理班子E.职工代表大会

答案：ABCD

解析：企业集团的治理结构主要包括股东大会，是公司的最高权力机构；董事会，负责公司的决策；监事会，对公司的经营管理进行监督；经理班子，负责公司的日常经营管理。职工代表大会主要是在企业民主管理方面发挥作用，不属于企业集团治理结构的核心组成部分。所以选ABCD。

4.岗位胜任特征的分类包括（）

A.按运用情境的不同B.按主体的不同C.按内涵的大小D.按区分标准的不同E.按测评方式的不同

答案：ABCD

解析：岗位胜任特征可以按运用情境的不同分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征；按主体的不同分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征；按内涵的大小分为元胜任特征、行业通用胜任特征等；按区分标准的不同分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征。不存在按测评方式不同的分类。所以选ABCD。

5.培训成果转化的层面包括（）

A.依样画瓢式的运用B.举一反三C.融会贯通D.自我管理E.创新应用

答案：ABCD

解析：培训成果转化的层面包括依样画瓢式的运用，即员工按照培训中学到