腾讯（陈和）：腾讯游戏活动开发提效之路-43页.pdfVIP

有十年腾讯游戏应用开发工作经验，经历过从单体架构到SOA架构再到微服务化架

“

构的变迁。

最近两年，主要参与了腾讯游戏智慧营销平台的建设，在保障质量的前提下，以提

升活动交付效率为主要目标。

陈和

高级工程师

”

1.背景介绍

6.项目总结2.系统架构

腾讯游戏智慧营销

提效之路实战

5.后台赋能3.前台赋能

4.中台赋能

腾讯游戏活动开发团队日常需要服务上百款游戏业务，1年活动量过万。游戏多、活动多，帮助活动开发团

队提效是我们的主要目标。经过近2年探索和试点，单活动平均交付时间从13天降到了2天，部分活动可在

1天内交付。

本次分享会提到123经验，我将逐个给大家分享，希望给大家带来些许启示。

为玩家提供多样化的在线营销活动，提升玩家游戏体验。

活动数量多复杂且多变快速交付保障质量

数百款业务跨部门、流程长业务侧快速验证高并发高可用

每日新增50+活动需求灵活多变研发侧降本增效小失误大损失

•交付效率已达瓶颈，如何突破？

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务务动动动动S动动S

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活活效

动动公共模块