某工程项目赶工期措施方案.docxVIP

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目录

TOC\o1-3\u一、概述 2

二、建设单位要求 2

三、具体赶工措施 2

1、管理方面 2

2、模板方面 2

3、钢筋方面 2

4、混凝土方面 3

5、垂直运输方面 3

6、砖砌体方面 3

7、奖励制度 3

四、组织措施 3

五、技术措施 4

六、管理措施 5

七、材料计划 6

八、劳动力配置及保障措施 6

一、概述

本工程为现浇框架结构，其中±0.000以上建筑面积21059.76㎡,±0.000以下建面积5510.37㎡(不含花房面积)，依据《全国统一建筑安装工程工期定额》，该工程结构总工期应为357.5天，由于山西煤炭运销集团朔州有限公司在年底需进行精装施工，要求我司昼夜抢工，在2011年10月底完成朔州宾馆改扩建工程从基槽开挖至主体结构封顶及填充墙砌筑完成，并按国家有关规定计算抢工费。因此我司为了达到业主制定的阶段性节点工期目标，我司组织大量人力物力超常规施工，不分昼夜进行赶工，为了工期目标我司制定如下赶工措施。

二、建设单位要求

1、本工程从基槽开挖至五层主体结构工程；

2、本工程地下室至五层隔墙砌体工程；

上述工程必须在10月底以前施工完毕。

三、具体赶工措施

1、管理方面

为了保证施工质量及进度，我司在管理人员方面增加了一倍的人力昼夜分班进行监督施工。

2、模板方面

从工程技术方面讲，在工程主体施工阶段，按照常规施工技术要求，在多层结构施工时，楼层模板一般只需配备两层模板即可；为了加快工程进度，充分减少等待模板的周转时间，保证工程质量的前提下。对模板工程采用如下措施：

（1）本工程投入三套模板,须多增加一台模板切割机，多增加优质层板约4000多张，木方130m3，架子管260吨、U托8000个、扣件10000只。

（2）从劳动力方面来讲，我项目部从其它项目部新进木工150名单独进行夜间木工作业。

3、钢筋方面

（1）在保证工期的前提下，本工程基础筏板钢筋全部采用搭接接头，比原定施工方案直径16以上采用机械连接多使用钢筋近6吨。

（2）劳动力，采用增加班组，增加作业时间，加大夜间施工时间，局部工作面通宵作业。必要时采用两班倒的方式作业。做到有工作面就必须有作业人

行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，，以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业，主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，齐头并进。

4、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。

5、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。

6、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。

7、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

六、管理措施

1、增加施工人员，对现场各个专项工程进行任务指派，下达计划任务书。各个专项对应的施工工长实行奖励制度。激发管理人员工作积极性。

2、延长夜间施工的时间，在原有照明滴灯4台的基础上增加4台3.5KW探照灯灯照明，解决夜间施工照明问题。在工作面允许的情况下，除动火、脚手架搭设等危险工作，其他工作夜间保证照明情况下均可施工。

3、加强与监理、业主的协调，理顺管理程序。使监理、业主能及时监督、验收分部分项工程。通过提高施工工序质量，减少返工情况发生。

4、加强与社会相关部门的沟通，特别是建委、城管、警署、消防等。做好外部联系工作，得到这些单位的支持和理解。

5、由于本工程图纸边设计边施工，各工种主管提前熟悉图纸，在施工前发现图纸上存在的问题，并尽快与项目技术负责人联系。项目技术负责应加强与设计院设计人员的沟通，及时解决图纸中问题，。并及时为设计人员提供现场施工情况，减少对工期的影响。

6、协调好各工序之间及时搭接的工作，使工序安排符合总体计划安排，做到现场不出现窝工、待工和停工现象，使整个工程紧张有序地进行。

7、加强自身内部管理，项目经理现场落实施工任务，各专业施工队伍负责实施，项目全体管理人员无条件