企业管理层继任计划.pptx

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企业管理层继任计划;引言：继任计划的战略意义

现状评估：企业人才储备分析

继任计划核心目标与原则确立

继任者评估标准与维度设定

高潜力人才识别与评估流程

个体发展需求分析与差距诊断

多元化发展与培养策略部署;继任梯队建设与人才池管理

继任计划实施中的风险管控

沟通策略：透明化与期望管理

制度保障：流程化与责任落实

计划实施、监控与持续优化

成功案例分析与最佳实践分享

总结与行动号召;引言：继任计划的战略意义;系统性人才储备;;全球化人才争夺战;现状评估：企业人才储备分析;;高潜力人才库盘点与现状分析;现有继任计划（如有）的成效与不足诊断;继任计划核心目标与原则确立;明确继任计划的具体战略目标;

初级会计持证人

专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！

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