销售型公司管理制度.docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司销售管理，提高销售业绩，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售部门及销售人员。

第三条本制度旨在规范销售行为，明确销售流程，提高销售效率，增强团队凝聚力。

第二章组织架构与职责

第四条销售部门是公司销售工作的主体，负责制定销售策略、拓展市场、完成销售任务。

第五条销售部门设置如下职位：

1.销售总监：负责销售部门整体工作，制定销售策略，协调各部门资源，确保销售目标的实现。

2.销售经理：负责所辖区域或产品的销售工作，执行销售策略，管理销售团队。

3.销售代表：负责具体客户关系维护、产品推广、销售谈判等工作。