综合文化中心管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强综合文化中心的管理，提高文化服务水平，满足人民群众日益增长的精神文化需求，根据国家有关法律法规和地方政策，结合本中心实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于综合文化中心的所有工作人员、服务对象以及与中心相关的各项活动。

第三条综合文化中心的管理工作应遵循以下原则：

1.公开、公平、公正原则；

2.服务至上、以人为本原则；

3.规范管理、持续改进原则；

4.节能环保、安全第一原则。

第二章组织机构

第四条综合文化中心设立管理委员会，负责中心的全面管理工作。

第五条管理委员会下设以下部门：

1.主任办公室：负责中心的日常行政管理工作；

2.服务部：负责文化活动的策划、组织、实施和宣传；

3.资产管理部：负责中心资产的购置、维护和管理；

4.人力资源部：负责中心工作人员的招聘、培训、考核和薪酬福利管理；

5.财务部：负责中心的财务收支、会计核算和审计监督；

6.安全保卫部：负责中心的安全保卫、消防和突发事件处理。

第六条各部门职责如下：

1.主任办公室：

（1）负责中心各项规章制度的制定、修订和实施；

（2）负责中心内部文件的起草、审核和发布；

（3）负责中心内部会议的组织和记录；

（4）负责中心与其他部门的协调与沟通。

2.服务部：

（1）负责文化活动的策划、组织、实施和宣传；

（2）负责文化活动的场地、设备、物资的筹备和保障；

（3）负责文化活动的参与者和志愿者招募与培训；

（4）负责文化活动的成果总结和评估。

3.资产管理部：

（1）负责中心资产的购置、验收、登记、保管和维护；

（2）负责中心资产的使用、调配和报废；

（3）负责中心资产的清查和盘点。

4.人力资源部：

（1）负责中心工作人员的招聘、录用、培训、考核和晋升；

（2）负责中心工作人员的薪酬福利管理；

（3）负责中心工作人员的劳动合同管理。

5.财务部：

（1）负责中心财务收支的核算、管理和监督；

（2）负责中心会计凭证的审核、登记和归档；

（3）负责中心财务报表的编制和报送；

（4）负责中心审计工作的组织和实施。

6.安全保卫部：

（1）负责中心的安全保卫工作，确保中心安全；

（2）负责中心消防设施的检查和维护；

（3）负责中心突发事件的应急处理。

第三章服务规范

第七条综合文化中心应提供以下服务：

1.文化活动：举办各类文化活动，如讲座、展览、演出、比赛等；

2.文化交流：组织文化交流活动，促进不同文化之间的交流与融合；

3.文化培训：开展各类文化培训，提高人民群众的文化素养；

4.文化信息：提供文化信息咨询服务，传播文化知识；

5.文化设施：提供各类文化设施，如图书馆、展览馆、演出厅等。

第八条服务规范：

1.服务态度：工作人员应热情、礼貌、耐心，主动为服务对象提供服务；

2.服务质量：确保文化活动、文化设施和服务项目的质量，满足服务对象的需求；

3.服务效率：提高服务效率，缩短服务对象的等待时间；

4.服务安全：确保服务过程中的安全，防止意外事故的发生；

5.服务保密：保护服务对象的隐私，不得泄露服务对象的信息。

第四章资产管理

第九条综合文化中心资产分为固定资产和流动资产。

第十条固定资产的管理：

1.购置：按照国家有关法律法规和财务制度，进行固定资产的购置；

2.验收：对购置的固定资产进行验收，确保其质量符合要求；

3.登记：对固定资产进行登记，建立固定资产台账；

4.保管：对固定资产进行妥善保管，防止丢失、损坏；

5.维护：定期对固定资产进行维护保养，延长使用寿命。

第十一条流动资产的管理：

1.购置：按照国家有关法律法规和财务制度，进行流动资产的购置；

2.验收：对购置的流动资产进行验收，确保其质量符合要求；

3.登记：对流动资产进行登记，建立流动资产台账；

4.使用：合理使用流动资产，提高资产使用效率；

5.报废：对无法继续使用的流动资产进行报废处理。

第五章人力资源

第十二条人力资源管理的原则：

1.合法合规原则；

2.公开、公平、公正原则；

3.优化配置原则；

4.激励与约束相结合原则。

第十三条人力资源管理的内容：

1.招聘：按照岗位需求，进行工作人员的招聘；

2.培训：对工作人员进行业务技能和职业道德培训；

3.考核：对工作人员进行定期考核，评估其工作表现；

4.薪酬：按照国家有关法律法规和财务制度，制定合理的薪酬制度；

5.考核与晋升：对工作人员进行考核，根据考核结果进行晋升。

第六章财务管理

第十四条财务管理的原则：

1.合法合规原则；

2.实事求是原则；

3.节约原则；

4.安全原则。

第十五条财务管理的内容：

1.收入管理：对中心各项收入进行核算、管理和监督