2025年库存管理知识点笔记.docVIP

第一章

●库存的定义:库存是指暂时闲置的用于将来目标资源．

●库存的作用与弊端：

库存的作用:

①库存使公司可以实现规模经济②库存可以平衡供应需求

③库存可以防止供应与需求的不拟定性④库存在供应链中起缓冲器的作用⑤库存可以消除供需双方在地理位置上的差异

库存的弊端:

①占用大量资金②发生库存成本③带来其余某些管理上的问题

●库存的基本目标:

就是防止超储和存货,以最合理的成本为用户提供所盼望的服务水平，即在达成用户盼望的服务水平下,尽量将库存成本降低到可以接受的水平。

●库存的分类

（一)按库存物品在生产过程和配送过程所处的状态分类

①原材料库存（由供应部门来管理控制）

②在制品库存（由生产部门来管理控制)

③维修库存（由设备维修部门来管理控制）

④产成品库存(由销售部门或物流部门来管理控制）

（二)按库存的作用分类

①周转库存:是由批量周期性形成的库存。

②安全库存:是为了应付需求、订货提前期、生产周期、交货期或供应周期等可能发生的不测变化而设立的一定数量的库存。

③调整库存:是用于调整需求或供应的不均衡、生产速度与供应速度不平衡、各个生产阶段的产出不均衡而设立的库存.

④在途库存：是指从一个地方到另一个地方处在运送过程中的物品.

●库存成本的构成

①购入成本：当物品从外部购置时，购入成本指单位购入价格与购入数量的乘积；当物品由公司内部制造时；指单位生产成本与生产数量的乘积.

②订购成本（或称订货周期）：从需求的确认到最终的到货,经过采购或其余途径取得物品或原材料的时候发生的费用.

③储存（保管)成本：收获、存储和搬运费用等。

④缺货成本:因为外部或内部中止供应所产生的成本。

●库存系统的性质

①需求:指从仓库中提取物品以满足用户的需求

②补充订货：指依照需求从供应商处订货并将物品入库

③约束:库存系统不是孤立存在的,往往受许多管理约束

●库存控制要素

①仓库所在的地理位置②订货批次和订货数量③运送④信息⑤管理

●库存管理的过程

①拟定需求：需求识别与需求预测②存货识别与编码③订购批量与订购时间的拟定④服务水平与安全库存的拟定⑤订货提前期管理(订货提前期:指从订单发出到接到物品的时间间隔，包含识别库存，确认、补充库存,与供应商联络,订立订单，催交货以及到货和验货时间）

●库存控制的基本决议

①拟定相邻两次订货的间隔时间②拟定每次订货的订货批量③拟定每次订货的提前期④拟定库存满足需求的服务率

●库存控制的影响因素

①需求特征因素②订货提前期③服务水平

●库存管理与控制意义

①可以增强公司竞争力②可以降低公司成本③支持全球化生产经营

第二章

预测：人们对某一不拟定的或未知事件做出的预计与推测.

●预测的分类

⑴按主客观因素所起的作用分类①定量方法②定性方法

⑵按预测时间的长短分类①长久预测②中期预测③短期预测

●需求预测的内容①数量②时间③频率④范围⑤可预测性

●影响需求的因素①商业周期②产品生命周期③用户的购置能力,用户的偏好④广告、促销能力、信誉、产品整理，设计等.

●预测应注意的问题

①判断在预测中的作用②预测精度与成本③预测的时间范围和更新频率④稳定性和响应性

●定性预测的方法(优缺陷见P４0—４1）

①市场调查当对新产品或缺少历史数据的产品需求进行预测时,常采取此法。

②小组共识通常由高级决议人员召集销售、生产、采购、财务、研究与开发等部门人员开会讨论

③历史类比将所预测的对象与类似的产品相联络，运用类似产品的历史数据进行预测，这种预测方法在设计开发新产品时常被采取.

④德尔菲法(教授调查法）德尔菲法原则1、匿名性。２、反馈性。3、收敛性。

●定量预测方法

（1）时间序列分析法

①简朴平均法②加权平均法③简朴移动平均法④加权移动平均法⑤指数平滑法

（2）季节性预测(3)线性回归分析

●误差产生的因素

将来的不可知性。误差可能有多个起源，一个常见的起源是将过去的趋势外推至将来的过程,而诸多预测人员却往往没故意识到这一点。误差在预测中是不可防止的,通常将实际值与预测值之间的差异定义为预测值的误差

●误差精度测量①平均误差②平均绝对误差③相对误差平均值

第三章

●定量订货系统

(一)运营机制

每当库存余额降至订货点时，就发出固定批量的订货．

注意问题:

①订货批量通常是指计算出来的经济订货批量,订购这一批量是最经济的。

②再订货点是为防止补充订货周期期间发生缺货而设定的，它的大小取决于补充订货周期期间的需求是多少。

③假如最近的出库使库存降到了再订货点如下，将立刻发出订货.

④补货之间的时间间隔随当前存货使用率的变化而变化。

⑤定量订货系统控制的关键因素是订货批量与再订货点.

使用定量订货系统的因素:①它非常容易了解和管理②它与固定订货周期系统相比需要较少的安全库存。

⑦定量订货系统常用来管理具备中档批量到大批量稳定需求的物