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  • 2025-08-23 发布于江苏
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街道“五比五看五评”“五好团队”考评活动实施方案.docx

街道“五比五看五评”“五好团队”考评活动实施方案

为实现社会主义现代化“七个x”建设的奋斗目标,切实增强全体干部职工的大局意识、协作意识和服务意识,努力打造一支“有情怀、有温度、有纪律、有信念、有担当”的高素质干部队伍,争创新时代全新5A级街道。经街道工委集体研究,决定在街道、社区持续开展“五比五看五评”“五好团队”考评活动,特制定本方案。

一、考评原则

坚持“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”原则,通过开展“五比五看五评”“五好团队”考评活动,充分发挥考评“指挥棒”作用,进一步调动和激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性,全面提升管理服务水平。

二、组织领导

成立x街道“五比五看五评”“五好团队”考评活动工作领导小组,领导小组组成人员如下:

顾问:xx党工委书记

组长:xx党工委副书记、办事处主任

常务副组长:x党工委副书记

副组长:xx党工委委员、纪工委书记

xx党工委委员

党政办、党建办、纪检监察室、公网中心等相关股室为成员单位。常务副组长负责统筹调度,副组长负责具体推进落实。领导小组下设考评办公室,考评办公室设党政办,由党政办主任兼任办公室主任,由纪工委副书记兼任办公室副主任,党建办、公网中心等各股室、站所负责人为成员,办公室主要负责考评活动的组织协调和日常工作。

三、考评对象

1.个人:街道全体工作人员(x人)

2.团队:(共x个团队)

(一)股室(x个):

党政

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