最新SYB培训第一步创业素质评估大学生演示文稿.pptVIP

**白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?谁将成为一个好的企业创办者?为什么?1、每人作出答案；2、分组讨论,作出答案，派代表说明。目前六十二页\总数九十三页\编于二十一点**谁能当业主白雪的长处：有创业动机。能担负责任。白雪的弱点：消极思维缺乏冒险精神保守行动力差。小兰的长处：积极思维创业动机明确。沟通能力强了解顾客有一定行业知识。决策果断，行动力强。小兰的弱点：缺少风险防范意识。目前六十三页\总数九十三页\编于二十一点**乐观者在每个困难中看到机会悲观者在每个机会中看到困难目前六十四页\总数九十三页\编于二十一点**把走弯路看成是一种常态，怀着平常心去看待前进中遇到的坎坷和挫折，您会像河流一样，抵达到人生的目标。目前六十五页\总数九十三页\编于二十一点课题四：增强你的创业能力认识自我目前六十六页\总数九十三页\编于二十一点**斯芬克斯之谜？目前六十七页\总数九十三页\编于二十一点**成功的创业者都各有原因失败的创业者则原因都差不多创业是痛并快乐着！目前三十页\总数九十三页\编于二十一点**练习2：周伟的广告设计公司(见127页)分组讨论派代表说明：周伟的公司为什么会倒闭？周伟应该怎么办？目前三十一页\总数九十三页\编于二十一点** 周伟的公司为什么会倒闭？直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，导致经营失败。启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。 目前三十二页\总数九十三页\编于二十一点**如果你是周伟，应该怎样避免重蹈覆辙？1、先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱.3、制订周密的创业计划。4、从小做起，积累经验和资金。周伟以后怎么办？1、向亲友借贷，以图东山再起2、与人合伙，融资重新开始经营。3、宣布破产目前三十三页\总数九十三页\编于二十一点**小老板创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。所以：创业需要学习培训！目前三十四页\总数九十三页\编于二十一点**创办企业的几个阶段：创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年，成长期——积累经验、积累资产、积累资金、成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。衰落期━━市场萎缩、利润下降、人才流失。目前三十五页\总数九十三页\编于二十一点**行业发展阶段目前三十六页\总数九十三页\编于二十一点**分析行業階段目前三十七页\总数九十三页\编于二十一点**小组选出一个成长期的行业？

并加以说明目前三十八页\总数九十三页\编于二十一点**课题四、从创业者角度评价自己学习目的1、了解成功的和不成功的企业创办者的特征；2、了解创业培训对开发这些特征的重要性。目前三十九页\总数九十三页\编于二十一点**成功创业的三个基本条件创业资源?创业者创业动机?经验能力?目前四十页\总数九十三页\编于二十一点**三个斑竹的创业故事（二）：拿多少钱来创办企业？没本莫求利，你的创业资金从哪里来？教材P14页资金筹划：（从哪两个方面去估算？）筹资：统计存款、固定收入、应收款。投资：统计各项支出。注意的问题：新办企业至少运转三个月才能支付生活费。投资额中要留出保底款。目前四十一页\总数九十三页\编于二十一点****哈佛教条在著名的哈佛大学，第一堂经济学课只教两个概念。花钱要区分“投资”行为或“消费”行为。

辨析：买房与买车手机话费消费上节俭，投资上舍得问题：做生意要不要借钱？

目前四十二页\总数九十三页\编于二十一点**借来的钱就是你的钱！

小仲马在他的《金钱问题》剧本中说:“商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！”讨一元、十元钱叫“乞讨”讨百元、千元钱叫“集资”讨一万、十万元叫“借贷”讨百万、千万元叫“融资”讨十亿、百亿元叫“资