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招投标6种采购方式详细对比表格

|采购方式|定义|适用范围|操作流程|优缺点|适用案例|

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|公开招标|招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。它是一种广泛发布信息，让众多潜在供应商参与竞争的采购方式。|1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。3.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。|1.招标前准备：确定招标项目，完成项目审批、资金落实等前期工作。组建招标团队，编制招标文件，包括招标公告、投标人须知、评标标准和方法、合同条款等。2.发布招标公告：在指定的报刊、信息网络或者其他媒介上发布招标公告，公布招标项目的基本情况、投标截止日期等信息。3.资格预审（可选）：对潜在投标人进行资格审查，确定合格的投标人名单。资格预审文件通常包括申请人须知、资格要求、申请文件格式等。4.发售招标文件：向通过资格预审的投标人或者直接向有意向的投标人发售招标文件。5.踏勘现场与答疑：组织投标人踏勘项目现场，解答投标人对招标文件提出的疑问。6.投标：投标人按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定的投标截止时间前将投标文件送达指定地点。7.开标：在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标，当众拆封投标文件，宣读投标人名称、投标价格等主要内容。8.评标：由招标人依法组建的评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，推荐中标候选人。9.定标：招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，也可以授权评标委员会直接确定中标人。10.签订合同：招标人和中标人自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。|优点：1.充分竞争：吸引众多潜在供应商参与投标，有利于招标人获得最优的采购价格和服务。2.透明度高：整个招标过程公开透明，减少了人为因素的干扰，保证了招标的公正性和公平性。3.选择范围广：招标人可以从众多的投标人中选择最符合要求的供应商，提高了采购质量。缺点：1.时间长：从招标公告发布到合同签订，整个过程需要较长的时间，可能会影响项目的进度。2.成本高：招标过程需要投入大量的人力、物力和财力，包括编制招标文件、组织开标评标等，增加了采购成本。3.程序复杂：招标程序严格，对招标人的专业能力和管理水平要求较高，容易出现因程序问题导致的招标失败。|某城市轨道交通建设项目采用公开招标方式选择施工单位。该项目投资规模大、技术要求高、社会影响广泛，通过公开招标吸引了国内外众多有实力的施工企业参与投标。经过严格的评标程序，最终选择了一家技术实力强、报价合理的企业作为中标人，确保了项目的顺利实施。|

|邀请招标|招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。|1.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择。2.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。|1.确定邀请对象：招标人根据项目的特点和要求，确定邀请投标的特定法人或者其他组织名单。邀请对象一般应具有良好的信誉、较强的实力和相关的经验。2.发出投标邀请书：向确定的邀请对象发出投标邀请书，邀请书应载明招标项目的基本情况、投标截止日期等信息。3.发售招标文件：向受邀投标人发售招标文件，招标文件的内容与公开招标基本相同。4.后续流程与公开招标基本一致，包括踏勘现场与答疑、投标、开标、评标、定标和签订合同等环节。|优点：1.针对性强：招标人可以根据项目的特点和要求，有针对性地邀请符合条件的供应商参与投标，提高了投标的质量。2.时间短、成本低：与公开招标相比，邀请招标不需要发布广泛的招标公告，减少了招标的时间和成本。缺点：1.竞争不充分：由于邀请的投标人数量有限，可能会导致竞争不充分，招标人难以获得最优的采购价格和服务。2.透明度低：邀请招标的范围相对较小，可能会存在一定的人为因素，降低了招标的透明度。|某涉密信息系统建设项目，由于其技术的特殊性和保密性要求，只有少数几家具备相应资质和经验的企业能够承担。因此，招标人采用邀请招标的方式，向这几家企业发出投标邀请书，最终顺利完成了项目的采购。|

|竞争性谈判|采购人或者采购代理机构通过与符合相应资格条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行谈判，最后从中确定成交供应商的采购方式。|1.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的。2.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的。3.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的。4.不能事先计算出价格总额的。|1.成立谈判小组：谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家