- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025上海市教导处工作计划
以下是一份2025年上海市教导处工作计划的示例,你可以根据实际情况进行调整和补充:
《2025年上海市教导处工作计划》
一、指导思想
以提高教育教学质量为核心,以学生全面发展为宗旨,依据上海市教育发展的整体规划和要求,结合本校实际情况,充分发挥教导处的管理、指导、服务职能,促进学校教育教学工作的持续健康发展。
二、工作目标
(一)教学管理目标
1.优化教学常规管理流程,确保教学秩序的稳定和高效。实现教学常规检查的全面化、细致化、常态化,教学事故发生率降低至[X]%以下。
2.加强课程建设与管理,构建富有特色、满足学生多元需求的课程体系,校本课程的开发与实施满意度达到[X]%以上。
(二)教师发展目标
1.为教师提供不少于[X]次的专业培训机会,提升教师的教育教学能力和专业素养,教师在市级以上教学竞赛或教学成果评选中的获奖比例提高[X]%。
2.促进教师团队建设,通过师徒结对、教学团队合作等方式,使教师之间的合作交流活动频率增加[X]%。
(三)学生发展目标
1.确保学生学业成绩在全市同类学校中的排名稳步提升,各学科平均分提高[X]分以上,优秀率提高[X]%。
2.关注学生的综合素质发展,学生在艺术、体育、科技等领域的参与率达到[X]%以上,在市级以上相关竞赛中的获奖人数增加[X]人。
三、具体工作措施
(一)教学常规管理
1.教学计划与备课
(1)开学初组织教师认真制定教学计划,明确教学目标、教学重难点、教学进度等内容。教学计划经教导处审核通过后方可实施。
(2)加强备课检查力度,采用定期检查与不定期抽查相结合的方式。要求教师备课做到备教材、备学生、备教法,鼓励教师采用集体备课、个性化修改的方式,提高备课质量。
2.课堂教学
(1)组织教学观摩活动,邀请校内外优秀教师进行示范课展示,每学期不少于[X]次。要求全体教师参与听课、评课,每学期听课不少于[X]节,评课不少于[X]节。
(2)加强课堂教学质量监控,通过课堂巡查、学生评教等方式,及时发现和解决课堂教学中存在的问题。对于教学效果不佳的教师,提供针对性的指导和帮助。
3.作业与辅导
(1)规范作业布置,要求教师根据教学内容和学生实际情况合理布置作业,严格控制作业量,避免机械重复作业。建立作业公示制度,接受家长和学生的监督。
(2)加强作业批改的检查,要求教师全批全改作业,批改及时、认真,注重作业批改的反馈作用。鼓励教师针对学生的作业情况进行个性化辅导,提高辅导的实效性。
4.教学评价
(1)完善教学评价体系,采用多元化的评价方式,包括过程性评价和终结性评价相结合、教师评价与学生自评、互评相结合等。
(2)组织好每学期的期末考试工作,严格考风考纪。做好考试成绩的统计、分析和反馈工作,为教学改进提供依据。
(二)课程建设
1.国家课程实施
(1)确保国家课程的开足开齐,严格按照课程标准进行教学。组织教师深入学习课程标准,把握教学要求,提高国家课程的实施水平。
(2)积极探索国家课程校本化实施的途径和方法,结合学校实际和学生特点,对国家课程进行适当的整合和拓展。
2.校本课程开发与管理
(1)继续推进校本课程的开发与建设,鼓励教师根据自身特长和学生需求开发校本课程。2025年计划新增校本课程[X]门。
(2)加强校本课程的管理,规范校本课程的申报、审核、实施、评价等环节。建立校本课程资源库,实现校本课程资源的共享。
3.特色课程打造
(1)聚焦学校的特色发展方向,打造具有本校特色的精品课程。如[具体特色课程名称],加大对该课程的投入和建设力度,提高课程的影响力和竞争力。
(2)积极开展特色课程的推广和交流活动,组织学生参加特色课程相关的展示、竞赛等活动,提升学校的知名度。
(三)教师专业发展
1.培训与学习
(1)制定教师年度培训计划,根据教师的专业发展需求,组织开展分层分类的培训活动。包括专家讲座、教学研讨、在线学习等多种形式。
(2)鼓励教师参加学历提升和继续教育,为教师提供必要的支持和帮助。对参加培训和学习取得优异成绩的教师给予表彰和奖励。
2.教学研究
(1)组织教师开展教学研究活动,以课题研究为引领,提高教师的教育科研能力。2025年计划申报市级以上课题[X]项,校级课题[X]项。
(2)加强教研活动的管理,做到教研活动有计划、有主题、有记录、有总结。定期组织教研成果的交流和推广活动,将教研成果转化为实际的教学效益。
3.师徒结对与团队建设
(1)继续开展师徒结对活动,为新教师配备经验丰富的指导教师,明确师徒双方的职责和任务。定期对师徒结对工作进行考核和评估,确保师徒结对工作取得实效。
(2)加强教师团队建设,以学科组、备课组为单位,组织开展团队合作活动。鼓励教师之间相互学习、相互支持、共同进步,打造团结
您可能关注的文档
最近下载
- 宽温超低功耗软磁铁氧体磁芯研制工作及技术总结报告.doc VIP
- 心脏病人非心脏手术的麻醉.pptx VIP
- 钢丝绳推车机结构设计 毕业设计.doc VIP
- 水泵与水泵站课程设计计算说明书.doc VIP
- 2025年浙江高中学业水平考试模拟物理试卷试题(含答案详解)_可搜索.pdf VIP
- 两轮自平衡小车设计与研究.docx VIP
- 2026国家粮食和物资储备局直属联系单位应届毕业生招聘28人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 陈先红公共关系学原理课后习题答案.pdf VIP
- 湖北省武汉市江夏区2024-2025学年三年级上学期期末调研测试语文试卷.docx VIP
- 丙烯腈催化水合合成丙烯酰胺研究.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)