批发公司手推车维护细则.doc

批发公司手推车维护细则

一、总则

本细则旨在确保批发公司手推车处于良好的运行状态，提高工作效率，降低运营成本，同时保障员工在使用过程中的安全与便利。它遵循公司的企业文化，以“高效服务、品质至上”为导向，秉持扁平化管理理念，注重各层级之间的沟通与协作，旨在实现社会效益与企业效益的双赢。本细则是公司整体管理制度的重要组成部分，全体员工应严格遵守，以维护公司正常运营秩序。

二、适用范围

本细则适用于批发公司全体员工以及因业务往来需要使用公司手推车的客户。所有在公司内部及业务活动中涉及手推车使用、维护、管理的人员和场景均受本细则约束。

三、组织架构与职责分工

1.行政部门

行政部门作为手推车维护管理的统筹部门，负责制定手推车维护计划，监督计划的执行情况，协调各部门之间关于手推车维护的工作，以及定期对手推车维护工作进行评估和总结。

2.使用部门

各使用部门（如仓储部门、物流配送部门等）负责本部门日常使用手推车的日常检查、清洁和简单故障的初步处理。及时向行政部门反馈手推车的损坏情况和维护需求，配合行政部门完成手推车的集中维护和维修工作。

3.维修部门

维修部门承担手推车的专业维修工作。根据行政部门的安排和使用部门的反馈，对手推车进行全面检查、维修和保养，确保手推车的性能和安全性。同时，负责建立手推车维修档案，记录每辆手推车的维修历史和相关信息。

四、管理内容与流程

1.手推车的采购与验收

-采购计划：行政部门根据公司业务发展和手推车使用情况，制定手推车采购计划。采购计划应充分考虑公司的实际需求、预算以及手推车的质量、规格等因素。

-采购流程：按照公司采购管理制度，选择合适的供应商进行采购。采购过程中，要确保手推车的质量符合相关标准和公司要求。

-验收环节：手推车到货后，由行政部门会同使用部门和维修部门进行验收。验收内容包括手推车的数量、规格、质量、外观等方面。验收合格后，填写验收报告，办理入库手续。

2.手推车的日常使用管理

-使用登记：各使用部门对手推车的使用进行登记，记录手推车的使用时间、使用人、使用用途等信息。使用登记可以采用纸质登记本或电子登记系统的方式进行。

-使用规范：员工在使用手推车时，应严格按照操作规程进行操作，避免因操作不当造成手推车损坏。严禁超载、超速使用手推车，不得将手推车用于非规定用途。

-归还要求：使用完毕后，使用人应及时将手推车归还至指定地点，并确保手推车的清洁和完好。如发现手推车有损坏或故障，应及时报告给部门负责人。

3.手推车的日常检查与清洁

-日常检查：使用部门每日在使用前对手推车进行检查，重点检查手推车的轮子、刹车、把手等部件是否正常。如发现问题，应及时进行简单处理或报告给维修部门。

-定期清洁：使用部门定期对手推车进行清洁，清除手推车上的灰尘、杂物等。清洁频率根据手推车的使用环境和使用频率确定，一般每周至少进行一次全面清洁。

4.手推车的维修与保养

-维修流程：当手推车出现故障或损坏时，使用部门应填写维修申请单，详细描述故障情况，提交给行政部门。行政部门审核后，安排维修部门进行维修。维修部门维修完成后，填写维修记录，由使用部门验收确认。

-保养计划：维修部门制定手推车保养计划，定期对手推车进行保养。保养内容包括对轮子、轴承、刹车等部件的润滑、紧固、调试等。保养周期根据手推车的使用情况确定，一般每季度进行一次全面保养。

-维修与保养记录：维修部门建立手推车维修与保养档案，记录每辆手推车的维修与保养历史，包括维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。这些记录将作为手推车后续维护和管理的重要依据。

五、权利与义务

1.员工的权利与义务

-权利：员工有权使用公司配备的手推车开展工作，有权获得关于手推车正确使用和维护的培训和指导。在使用过程中，如发现手推车存在安全隐患或故障，有权及时报告并要求维修。

-义务：员工有义务按照本细则的规定正确使用和维护手推车，妥善保管手推车，不得故意损坏或遗失。在使用过程中，要注意自身和他人的安全，如因个人原因造成手推车损坏或安全事故，应承担相应的责任。

2.客户的权利与义务

-权利：客户因业务需要使用公司手推车时，有权获得公司提供的符合使用要求的手推车，并在合理使用范围内不受干扰地使用。

-义务：客户在使用手推车前，应了解并遵守公司关于手推车使用的规定。在使用过程中，要爱护手推车，不得随意损坏。使用完毕后，应按时归还手推车，并确保手推车的完好。如造成手推车损坏，应按照公司规定进行赔偿。

六、监督与考核机制

1.监督机制

-内部监督：行政部门定期对手推车的使用、维护情况进行检查和监督。检查内