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第1篇
第一章总则
第一条为规范市场部管理,提高市场部工作效率,实现公司市场战略目标,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司市场部全体员工。
第三条市场部管理制度应遵循以下原则:
1.遵守国家法律法规和公司规章制度;
2.适应市场变化,满足公司发展需求;
3.简化流程,提高工作效率;
4.明确责任,奖惩分明。
第二章组织架构与职责
第四条市场部组织架构:
1.市场部经理:负责市场部全面工作,制定市场战略,组织实施市场活动,协调内外部关系。
2.市场策划专员:负责市场调研、策划、文案撰写等工作。
3.市场推广专员:负责市场活动策划、执行、跟踪与评估。
4.媒体关系专员:负责媒体合作、新闻发布、品牌宣传等工作。
5.市场数据分析专员:负责市场数据收集、分析、报告等工作。
第五条市场部各部门职责:
1.市场部经理:
(1)制定市场战略,组织实施市场活动;
(2)协调内外部关系,确保市场部工作顺利进行;
(3)监督、指导各部门工作,确保完成公司市场目标;
(4)负责市场部团队建设,提升团队整体素质。
2.市场策划专员:
(1)进行市场调研,收集行业动态;
(2)制定市场策划方案,撰写策划文案;
(3)参与市场活动策划,提供专业意见;
(4)协助市场推广专员执行市场活动。
3.市场推广专员:
(1)执行市场活动策划方案;
(2)负责市场活动现场布置、物料准备、人员安排等工作;
(3)跟踪市场活动效果,收集反馈意见;
(4)协助市场部经理进行市场数据分析。
4.媒体关系专员:
(1)与媒体建立良好合作关系;
(2)策划、撰写新闻稿件,发布新闻;
(3)组织媒体采访、报道活动;
(4)协助市场部经理进行品牌宣传。
5.市场数据分析专员:
(1)收集、整理市场数据;
(2)进行市场数据分析,撰写分析报告;
(3)为市场部经理提供数据支持;
(4)协助市场部经理进行市场策略调整。
第三章工作流程
第六条市场调研流程:
1.确定调研目标;
2.制定调研方案;
3.收集数据;
4.分析数据;
5.撰写调研报告。
第七条市场策划流程:
1.确定策划目标;
2.制定策划方案;
3.撰写策划文案;
4.提交策划方案;
5.审批策划方案;
6.实施策划方案。
第八条市场推广流程:
1.确定推广目标;
2.制定推广方案;
3.准备推广物料;
4.执行推广活动;
5.跟踪推广效果;
6.收集反馈意见。
第九条媒体关系流程:
1.建立媒体合作关系;
2.策划媒体活动;
3.撰写新闻稿件;
4.发布新闻;
5.组织媒体采访;
6.跟进媒体报道。
第十条市场数据分析流程:
1.收集市场数据;
2.分析数据;
3.撰写分析报告;
4.提交报告;
5.为市场部经理提供数据支持。
第四章市场费用管理
第十一条市场费用预算:
1.市场部经理根据市场战略和年度目标,制定市场费用预算;
2.经公司审批后,市场部执行预算。
第十二条市场费用报销:
1.市场部员工在执行市场活动时,需按照预算进行费用支出;
2.费用支出需提供相关凭证,经市场部经理审批后报销。
第五章市场部考核与奖惩
第十三条市场部考核:
1.市场部经理负责制定市场部考核标准;
2.各部门根据考核标准,对员工进行考核;
3.考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
第十四条市场部奖惩:
1.对表现优秀的员工给予奖励;
2.对违反公司规章制度、工作失职的员工进行处罚。
第六章附则
第十五条本制度由市场部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
(注:本范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为规范市场部工作流程,提高市场部工作效率,确保市场活动有序开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司市场部全体员工,以及其他参与市场活动的相关部门和人员。
第三条市场部管理制度遵循以下原则:
1.以市场为导向,以客户为中心;
2.科学管理,规范运作;
3.严谨务实,高效协作;
4.持续改进,追求卓越。
第二章组织架构与职责
第四条市场部组织架构:
1.市场部经理:负责市场部整体工作,制定市场战略,领导团队完成市场目标。
2.市场策划专员:负责市场调研、策划、执行及效果评估。
3.市场推广专员:负责市场推广活动的策划、执行及效果跟踪。
4.媒体关系专员:负责与媒体建立良好关系,进行新闻发布、媒体合作等。
5.市场调研专员:负责市场调研、数据分析及报告撰写。
第五条市场部职责:
1.制定市场战略:根据公司发展战略,制定市场战略规划,明确市场定位和目标。
2.市场调研:收集市场信息,分析市场趋势,为公司决策提供依据。
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