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管理员试用期转正述职报告

尊敬的领导：

您好！我于20X4年3月15日入职，担任管理员一职，至今试用期已满3个月。根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。在此，我将对试用期内的工作进行详细总结，汇报如下。

一、岗位认知与工作内容

在入职初期，我通过参加公司组织的培训以及向同事请教，对管理员岗位有了清晰且全面的认知。管理员是公司各项事务顺利运转的重要保障，承担着承上启下、协调各方的关键角色，需要具备较强的沟通能力、组织协调能力和问题解决能力。

试用期内，我的主要工作内容包括以下几个方面：

1.日常行政事务管理：负责公司办公用品的采购、分发与库存管理，确保各部门办公用品的充足供应；做好公司文件的收发、登记、归档工作，保证文件流转的规范有序；安排公司会议室的使用，协调会议相关事宜，如会议通知、会场布置等。

2.人员管理辅助：协助人力资源部门办理新员工入职手续，包括入职资料的收集、录入，引导新员工熟悉公司环境和规章制度；负责员工考勤数据的收集与整理，每月按时提交给人力资源部门进行薪资核算。

3.设施设备管理：定期对公司的办公设备，如电脑、打印机、空调等进行检查和维护，及时联系维修人员处理故障，确保设备正常运行；负责公司固定资产的登记与盘点，建立详细的资产台账。

4.内外沟通协调：与公司各部门保持密切沟通，及时传达上级领导的指示和要求，同时收集各部门的意见和建议，反馈给领导；代表公司与外部单位进行沟通协调，如与物业公司对接物业相关事宜，与供应商洽谈采购业务等。

二、工作成果

经过三个月的努力，我在各项工作中取得了一定的成果，具体如下：

1.办公用品管理成效显著：建立了完善的办公用品采购、分发和库存管理制度，通过合理规划采购数量和时间，降低了采购成本。试用期内，办公用品采购费用较上一季度减少了8%。同时，准确掌握库存情况，避免了办公用品短缺或积压的问题，保障了各部门的正常工作。

2.文件管理规范有序：对公司以往的文件进行了全面整理和归档，建立了电子和纸质两套文件管理系统，便于文件的查阅和管理。严格执行文件收发登记制度，确保每一份文件都有迹可循，提高了文件处理的效率和准确性。

3.会议安排高效顺畅：制定了会议安排流程，提前与会议组织者沟通会议需求，做好会议室预订、设备调试、资料准备等工作。试用期内，共安排各类会议45场，均未出现失误，保证了会议的顺利进行，得到了参会人员的一致好评。

4.人员管理辅助到位：协助人力资源部门办理新员工入职手续20人次，为新员工提供了热情周到的服务，帮助他们尽快融入公司。认真做好员工考勤数据的收集与整理工作，确保考勤数据的准确无误，为薪资核算提供了可靠依据。

5.设施设备维护及时：定期对办公设备进行检查，发现问题及时联系维修人员进行处理。试用期内，办公设备故障率较上一季度降低了12%，减少了因设备故障对工作造成的影响。同时，完成了公司固定资产的盘点工作，确保了资产的安全完整。

6.内外沟通协调良好：与各部门保持密切联系，及时传达上级指示和反馈部门意见，促进了部门之间的协作与沟通。与外部单位建立了良好的合作关系，在物业对接、采购洽谈等工作中取得了较好的成果，为公司争取了更多的利益。

三、存在的不足与改进措施

在试用期的工作中，虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

1.专业知识储备不足：对于公司某些业务领域的专业知识了解不够深入，在处理相关事务时，有时会出现理解不透彻的情况，影响工作效率。

改进措施：加强对公司业务知识的学习，主动向相关部门的同事请教，积极参加公司组织的业务培训，不断拓宽自己的知识面，提高对业务的理解能力。

2.工作创新意识不强：在工作中，大多时候是按照既定的流程和方法开展工作，缺乏创新思维，对于一些工作环节的优化和改进思考不够。

改进措施：培养创新意识，在日常工作中多思考、多总结，积极探索更高效、更便捷的工作方法。定期与同事交流工作经验，学习他们的创新思路，不断提升自己的工作创新能力。

3.时间管理能力有待提高：有时会因为工作任务较多而出现手忙脚乱的情况，导致工作效率不高，甚至出现一些小的失误。

改进措施：制定详细的工作计划，合理安排工作时间，按照工作的轻重缓急有序开展工作。学会运用时间管理工具，提高工作效率。同时，增强工作的预见性，提前做好工作准备，避免临时抱佛脚。

四、未来工作规划

如果能够顺利转正，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。具体工作规划如下：

1.持续提升专业素养：深入学习公司的业务知识和管理理念，不断拓宽自己的知识面，提高自己的专业水平。积极参加各类培训和学习活动，借鉴同行业的先进管理经验，将其运用到实际工作中，提高工作质量和效率。

2.优化工作流程：