2024年广东省中央遴选真题及参考答案(b类).docxVIP

2024年广东省中央遴选练习题及参考答案(b类)

案例分析题（一）

2023年11月，广东省某市L区东湖街道接到12345热线转办工单127件，其中涉及“社区停车管理”的投诉达42件，占比33.1%，主要集中在老旧小区。经调查，该街道下辖6个社区中，4个为2000年前建成的开放式小区，共有居民楼89栋、住户1.2万户，机动车保有量约8000辆，但规划停车位仅2100个，供需缺口超60%。部分居民将车辆停放在消防通道、绿化带甚至单元门口，引发消防隐患和邻里纠纷。

某社区居民王女士反映：“小区里每天晚上都有车堵在单元门口，老人推轮椅根本出不去，找物业，物业说‘没执法权，管不了’；找社区，社区说‘人手不够，协调不过来’；打122，交警说‘小区内部道路不归我们管’。”另一居民张先生则表示：“我交了停车费，但物业只收钱不管理，小区里乱停的车没人贴条、没人劝离，交钱的和没交钱的都随便停，这费交得冤！”

街道办工作人员在走访中发现，部分物业企业存在“重收费、轻服务”现象，对停车管理消极应付；社区网格员因承担人口普查、安全生产等17项“硬任务”，难以投入足够精力专项解决停车问题；公安、住建、消防等部门对小区停车管理的职责划分存在模糊地带，导致执法联动机制不畅。

问题：请结合材料，分析东湖街道社区停车管理问题的成因，并提出针对性解决措施。（30分）

【参考答案】

一、问题成因分析

1.供需矛盾突出：老旧小区规划设计滞后，停车位配建标准低（仅2100个车位对应8000辆机动车），历史欠账导致“一位难求”。

2.管理责任缺位：物业企业服务意识薄弱，重收费轻管理，未有效履行停车秩序维护义务；社区网格员因事务性工作过多，难以聚焦专项治理。

3.部门协同低效：公安、住建、消防等部门对小区内部停车管理的职责边界不清，缺乏联动执法机制，导致“都管都不管”的推诿现象。

4.居民参与不足：部分居民规则意识淡薄，占用消防通道、公共区域停车；社区未建立有效的居民协商平台，群众诉求表达与问题解决脱节。

二、针对性解决措施

1.优化资源供给，缓解供需矛盾

-挖掘存量空间：联合自然资源部门对小区周边闲置空地、屋顶停车场等进行评估，利用“边角地”“断头路”增设临时停车位；推广“错时共享”模式，协调辖区机关、企事业单位夜间开放内部停车场。

-提升增量配置：结合老旧小区改造，将停车位建设纳入“民生微实事”项目，优先在人口密集区域试点立体车库，争取中央预算内投资和省级专项补贴支持。

2.压实管理责任，强化主体履职

-规范物业服务：由住建部门牵头，修订《小区停车服务合同示范文本》，明确物业“巡查劝导、秩序维护、信息公示”等义务，将停车管理纳入物业服务质量考评，与物业费定价、企业信用评级挂钩。

-赋能社区治理：推行“社区+网格+物业”三方联动机制，为每个社区配备1名专职停车管理员（可由公益性岗位人员或退休党员担任），负责日常巡查、纠纷调解；整合社区工作事项，将停车管理纳入网格员“责任清单”，减少非必要考核任务。

3.健全协同机制，形成执法合力

-明确职责分工：由区政府出台《住宅小区停车管理责任清单》，规定公安部门负责小区道路违停执法，消防部门负责消防通道占用查处，住建部门负责物业监管，街道办统筹协调，避免职责交叉。

-建立联合执法队：每周五固定为“停车秩序整治日”，由街道牵头，组织公安、消防、城管、物业等力量联合巡查，对占用消防通道、长期“僵尸车”等问题现场处置，公开曝光典型案例。

4.引导居民自治，共建共享秩序

-搭建协商平台：在各社区成立“停车管理议事会”，吸纳业主代表、物业、党员等参与，制定《小区停车公约》，明确停车收费标准、违规处罚措施（如“首次警告、二次锁车、三次列入黑名单”），通过“居民议、居民定、居民管”提升规则认同。

-加强宣传引导：通过社区微信群、楼栋公告栏、入户走访等方式普及《消防法》《道路交通安全法》相关规定，开展“文明停车示范户”评选活动，鼓励居民互相监督，形成“停车有序、人人有责”的社区氛围。

案例分析题（二）

2024年3月，广东省农业农村厅开展“乡村振兴典型案例”调研，工作组在粤北某县发现以下情况：该县是“中国沙糖橘之乡”，沙糖橘种植面积28万亩，年产量45万吨，占全县农业总产值的62%。但2023年冬季以来，受市场供过于求、寒潮导致部分果实冻伤、电商销售渠道单一等因素影响，沙糖橘收购价从往年的4-5元/斤跌至1.2-1.5元/斤，近70%果农出现亏损。

调研组走访时，果农老李叹气：“我种了10亩沙糖橘，成本要30万元，按今年价格只能卖22万，亏8万。想自己直播卖，可手