- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《建设工程经济》课件(最新)
第一部分:导言
1.1课程概述
《建设工程经济》是工程管理专业的一门核心课程,旨在帮助学员掌握建设工程的基本经济原理、经济分析方法以及项目管理中的经济决策。本课程内容丰富,理论与实践相结合,通过系统学习,使学员能够更好地理解建设工程经济活动,提高项目管理水平和经济效益。
1.2学习目标
-理解建设工程经济的基本概念和原理。
-掌握工程项目的经济分析方法。
-学会进行工程项目的投资决策和成本控制。
-提高工程项目管理中的经济决策能力。
第二部分:建设工程经济基本原理
2.1建设工程经济的概念
-建设工程经济的定义:涉及建设工程的投资、成本、收益、风险等经济活动。
-建设工程经济的特点:投资大、周期长、风险高。
2.2建设工程经济的基本原理
2.2.1投资与收益原理
-投资的概念:为获取未来收益而进行的资金投入。
-收益的概念:投资所获得的回报。
-投资与收益的关系:投资的目的是获取收益,收益的大小取决于投资的效果。
2.2.2成本与效益原理
-成本的概念:为完成建设工程所发生的全部费用。
-效益的概念:建设工程所获得的收益与成本之比。
-成本与效益的关系:合理控制成本,提高效益。
2.2.3风险与收益原理
-风险的概念:建设工程在实施过程中可能出现的损失或不确定性。
-风险与收益的关系:风险与收益成正比,合理承担风险,获取更高收益。
2.3建设工程经济的分析方法
2.3.1投资分析
-投资项目的现金流量分析:现金流入与现金流出的计算。
-投资项目的净现值分析:考虑资金时间价值的投资收益评价。
-投资项目的内部收益率分析:投资项目的收益能力评价。
2.3.2成本分析
-成本构成分析:直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。
-成本控制方法:成本预算、成本核算、成本分析等。
2.3.3效益分析
-效益评价方法:财务效益评价、社会效益评价等。
-效益分析指标:投资回收期、投资收益率、净现值等。
第三部分:工程项目投资决策
3.1投资决策概述
-投资决策的定义:根据投资项目的经济分析结果,选择最优投资方案。
-投资决策的重要性:影响工程项目的经济效益和投资回报。
3.2投资决策方法
3.2.1期望值法
-期望值的定义:投资方案未来收益的加权平均。
-期望值法的应用:计算投资方案的期望收益,比较不同投资方案的优劣。
3.2.2决策树法
-决策树的概念:以树状图表示投资决策过程。
-决策树法的应用:分析投资方案的各种可能性,选择最优投资方案。
3.2.3敏感性分析
-敏感性分析的定义:分析投资方案对各种不确定因素的敏感程度。
-敏感性分析的应用:评估投资方案的风险和不确定性。
第四部分:工程项目成本控制
4.1成本控制概述
-成本控制的定义:对工程项目成本进行有效管理,确保成本在预算范围内。
-成本控制的重要性:提高项目经济效益,降低项目风险。
4.2成本控制方法
4.2.1成本预算
-成本预算的定义:预测工程项目成本,制定成本计划。
-成本预算的方法:类比法、参数法、专家评审法等。
4.2.2成本核算
-成本核算的定义:对工程项目实际成本进行统计和分析。
-成本核算的方法:直接成本法、间接成本法、标准成本法等。
4.2.3成本分析
-成本分析的定义:分析工程项目成本构成和变化规律。
-成本分析的方法:趋势分析、比较分析、因素分析等。
4.3成本控制策略
4.3.1成本控制计划
-制定成本控制计划:明确成本控制目标、方法和措施。
-执行成本控制计划:确保成本控制措施得到有效实施。
4.3.2成本控制激励机制
-设立成本控制激励机制:奖励成本控制有功人员,提高成本控制积极性。
-落实成本控制责任:明确成本控制责任,确保成本控制效果。
第五部分:案例分析
5.1投资案例分析
-案例背景:某城市轨道交通项目投资决策。
-分析方法:净现值法、内部收益率法等。
-结论:项目投资决策合理,具有较高的经济效益。
5.2成本控制案例分析
-案例背景:某大型工程项目成本控制。
-分析方法:成本预算、成本核算、成本分析等。
-结论:通过有效成本控制,项目经济效益得到提高。
第六部分:总结与展望
6.1总结
本课程系统地介绍了建设工程经济的基本原理、分析方法、投资决策和成本控制等方面的知识。通过学习,学员可以更好地理解建设工程经济活动,提高项目管理水平和经济效益。
6.2展望
随着我国经济的快速发展,建设工程经济在工程建设领域的重要性日益凸显。未来,建设工程经济将继续向精细化、智能化、绿色化方向发展,对工程管理专业人
您可能关注的文档
最近下载
- 交通洞(马蹄形隧洞)施工组织设计.doc VIP
- TB_10308-2020 铁路电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程.docx VIP
- 第十三章 第3节《内能》 教-学-评一体化核心素养教案(人教版2024).docx VIP
- 基于学生自我评价的小学英语课堂形成性评价策略研究教学研究课题报告.docx
- 上传出错解决方案.doc VIP
- 科室院感爆发应急预案演练脚本(两篇).docx VIP
- 5 秋天的怀念 课件(共29张PPT) 2025-2026统编版七年级语文上册.pptx VIP
- 2024-2025学年东莞市东华高级中学高二上第一次月考数学试卷附答案解析.docx VIP
- 公司行政接待手册公行政接待手册.doc VIP
- 特训03 二次函数(浙江中考真题与模拟,解答压轴题)(原卷版).docx VIP
文档评论(0)