2025年岗位责任制全套.docVIP

项目经理岗位职责

一、全方面负责项目工程的施工管理工作,对项目标质量、安全负第一责任。

二、认真贯彻执行《建筑法》、《协议法》和国家关于劳动保护法令以及公司的规章制度。

三、认真履行《建设工程施工协议》条款,保证施工的顺利进行，维护公司的信誉和经济利益.

四、负责安排项目标资源配备,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、材料、机具、用品、设备计划,

五、做好项目管理人员的人事管理工作,贯彻项目经理部管理人员的岗位责任。

六、组织实施包含各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。

七、依照工程协议范围,协调建设单位、监理单位、质监站等方面的关系，准时参加协调会,定时召开各分包单位协调会。

八、控制工程成本核算,管理项目资金周转。按月及时组织专业人员填报包含各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联络按期收取工程进度款。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下,直接负责总承包的整个工程施工计划贯彻。

2、认真履行《建设工程施工协议》条款，并在质量、安全、文明施工等方面接受上级主管部门的监督检验，使本项目生产顺利进行。

2、开展全方面质量管理,坚持施工中“三检制”，检验施工员(工长）责任制的执行情况。

3、组织总承包范围内的质量、安全检验,及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。

４、主动改善劳动条件,保证安全方法费用的使用,保证为专业分包提供工作面、产品保护。

５、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证协议工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位恪守关于管理条例。

６、对项目工程安全工作负责,抓好安全生产及文明施工现场管理，负责实施“原则化工地”的规定，杜绝重大安全事故的发生.

施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，帮助项目经理、认真履行《建设工程施工协议》条款,保证施工顺利进行，维护公司的信誉和经济利益。

二、贯彻“安全第一、防止为主”的方针,按规定搞好安全防范方法,把安全工作落到实处.

三、认真熟悉施工图纸、负责按图纸、作业指导书组织施工．检验督促班组按规程、规范施工,并对其操作质量负责．

四、编制各单项工程进度计划及人力、材料、机具、设备计划。

五、依照本工程施工现场所理规划布置现场平面图，安排、实施、创建文明工地.负责检验监督班组按“原则化文明工地”规定组织施工，做到工完场清,保持施工现场的整齐.

六、负责主持关于人员和施工班组上下道工序的交接工作,并组织好成品、半成品的保护工作。

七、参加项目质量、安全检验,参加分项工程质量验评工作。协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量和安全生产。

安全员岗位职责

一、熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容,在项目经理领导下,负责项目施工的安全管理和检验控制工作,独立行使施工过程中的安全监督权力．

二、全方面负责监督实施施工组织设计中的安全方法、并负责向作业班组进行安全技术交底.监督整个施工过程的安全生产,纠正违章,配合相关部门排除安全障碍．

三、负责对施工班组进行安全教育;负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。

四、随时对施工现场进行安全监督、检验、指导,并做好安全检验记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

五、按照规定进行工伤事故的登记,记录和分析工作。

六、发生安全事故时采取应急方法,保护好现场,主动报告项目主管副经理.

七、参加事故的调查和解决工作，遵照四不放过的精神，督促改善方法的贯彻。

八、及时发现施工现场的安全隐患,并提出改善方法,督促实施并对改善后的设施进行检验验收。对不改善的，提出处置意见报项目负责人解决.

质量检验员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检验监督施工组织设计的质量保证方法的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、负责项目标质量管理和检验工作,贯彻执行国家和公司颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度.

三、严格监督进场材料的质量、型号、规格;监督各项施工班组操作是否符合规程。

四、负责贯彻“三检制”，对不合格品及时做好记录和标记,并有权提出返工、罚款和停顿施工.

五、参加隐蔽工程和结构工程的验收工作。按照规范规定的分部分项检验方法和验收评估原则,对的进行自检和实测实量,填报各项检验表格，

六、参加工程质量事故的调查、分析和解决,提出解决意见。

七、提出工程质量通病的防治方法,提出制订新工艺、新技术的质量保证方法建议.

技术负责人岗位职责

一、认贯彻国家技术原则、规范、规程。在公司技术部门的指导下,对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。

二、认真熟悉施工图纸,主持图纸会审，主持编制施工组织设计、专题施工方案(技术指导书).

二、负责编制质量计划/施工组织设计和作业指导书。编制切实可