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定位策划内功策划运营攻略大纲

真相一在竞争中可以赚铺有三种:一.传统品牌国际>国内>淘品牌二.细分市场调性>补缺(爆款店并不待见)三.投机分子热点商机——爆款——技巧——摆地摊四.最可怜的是有小钱,做品牌,装逼无道,最后装逼未遂冤死。

2.我在哪里能超越同行?3.充分放大比较优势4.无中生有创造优势赢在起点1.同行赢在哪里?

显性优势

把价格战进行到底——规模致胜智能手表资金创品牌、做特色珑骧老人智能手表品牌做分销、大市场珑骧创新创新、概念心率血压手表、sos求救定位成本

无中生有……

疯狂、极致健康、孝心、守护特色差异化、专注珑骧老人智能手表、老人的守护神空白细分市场、找漏洞、空白特色投机玩规则、超短线、打一枪换一地方同款、尾货、爆款概念

一个点的优势可以存活、系统优势可以发展不想亏钱,先要想好为什么能存在先不谈品牌、只做到特色,特色坚持下来就是品牌小结开始生意前,只有明白活,才能不会死生意开始后,只有不怕死,才有资格活

原创调性核心代表标杆主产品线组合全网同调性爆款整合非标快速定位

真相二一.女装机会很多二.抄袭装逼微创新,在未来2-3年内都还能挣大钱三.大路货拼爆款没有出路四.关于男人的产品,要少碰。男装卖牌,女装卖款

标品竞争优势六点分析竞争A店竞争B店竞争C店竞争D店自己的店购买理由1购买理由2购买理由3购买理由4购买理由5购买理由6040206010080

标准化产品核心在于找到竞争优势

力量抗打能力敏捷度反应速度防御机动性美国大力元甲221010310

根据所属类目重点,自制优劣划分图,能更清晰分析出对手的优势与短板,从而真正做到知己知彼,百战不殆!用图表分析店铺优劣势

根据这分析表可以清楚的告知自己的短板如何去跟进。那么咱们去根据这个表格去分析以下的店铺中他们都分别切割了什么。用图表分析店铺短板店铺/分化专业价格特色附加值感情需求品牌效应店铺045分10分4分6分1分10分店铺038分3分10分3分6分4分店铺024分1分6分6分4分5分店铺012分6分3分7分3分1分

真相三一.小家电没有品牌,做起来也是为大品牌做嫁衣二.标品要找没有大品牌的细分市场,打爆款是好出路三.土特产可以安稳的挣钱,但仍然要有竞争力(宁夏枸杞)

商品企划——为TA准备一盘货图方便客单款套餐款

产品企划2-5-3模型

卖点挖掘与呈现详情页逻辑结构实用详情逻辑模版单品策划

真相四一.转化比流量更为紧迫,是成功的信心来源二.拍摄和美工是执行者,店铺最需要的是策划人三.策划人必将比前两年的推广专员更值钱,比当今的美工更缺

真相五如果你真的喜欢当,该认的爷只有一个:消费者的需求

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