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农商银行职能部门核心价值与职责体系研究

目录

内容概括................................................6

1.1研究背景与意义.........................................7

1.1.1农商银行发展现状概述.................................8

1.1.2核心价值与职责体系建设的时代要求.....................9

1.1.3本研究的理论与实践价值..............................13

1.2研究内容与方法........................................14

1.2.1主要研究内容框架....................................15

1.2.2核心研究问题界定....................................17

1.2.3研究方法与技术路线..................................20

1.3国内外研究文献综述....................................21

1.3.1国外银行组织架构与职能研究..........................23

1.3.2国内农商银行改革与治理研究..........................31

1.3.3核心价值与职责体系构建理论探讨......................32

1.4研究创新点与预期贡献..................................35

1.4.1研究视角的创新之处..................................37

1.4.2实践应用的预期效果..................................39

农商银行职能部门的设置与现状分析.......................40

2.1职能部门设置的演变历程................................44

2.1.1初期阶段与传统银行模式的结合........................45

2.1.2改革转型中的结构调整................................47

2.1.3可持续发展导向下的职能优化..........................48

2.2职能部门的组织架构与类型划分..........................50

2.2.1管理决策层与执行层的职能定位........................52

2.2.2业务运营部门与支持保障部门的区分....................54

2.2.3特色化、专业化的部门建设趋势........................57

2.3各部门职能履行现状评估................................58

2.3.1业务拓展与风险管理能力分析..........................60

2.3.2内部控制与合规经营水平审视..........................63

2.3.3创新驱动与数字化转型能力评价........................65

农商银行职能部门核心价值体系构建.......................68

3.1核心价值的内涵与特征..................................71

3.1.1银行核心价值的普遍性原则............................72

3.1.2农商银行核心价值的地域性特征........................74

3.1.3核心价值的导向性与激励性功能........................76

3.2核心价值体系的构成要素................................78

3.2.1愿景、使命与价值观的整合............................79

3.2.2社会责任、合规经营与风险意识的融入..................83

3.2.3客户导向、团队协作与员工发展的强调..................87

3.3核心价值体系的形成机制................................89

3.3.1寻找与提炼核心价值的过程............................93

3.3.2核心价值的宣传与传播途径.....

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