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活动计划书

文件编号：

供应商名称

供应商代码

供应商联系人

零件名称

零件图号

适用车型

零件图纸类型

零件图纸版本

供应商工厂

初期流动管理期限

编制

供应商批准

初期流动管理负责人

姓名

职务

联系电话

电子邮件

核心小组人员及联系方式

部门

电话

初期流动管理活动目标

总成一次合格率≥98.5%；客户现场质量问题发生率为0；CPK≥1.33

序号

项目名称

活动内容

计划开始时间/频次

组织部门/负责人

输出文件

二级供应商管理

1）根据零件重要程度，要求二级供应商实施初期流动管理。要求实施初期流动管理分供方如下：PTC片

3月21日开始100%确认

质量/吴帅

初期流动管理活动计划书

2）对零件增加抽样数量，加严检验。需增加抽样数量的零件、具体抽样检验计划如下：新规件

3月25日/抽检数量翻倍、比例翻倍（新规件）

质量/李晓晓

采购件接收检查记录单

3）对分供方质量问题按照一元管理表要求开展PDCA循环管理。

3月28日

质量问题一元管理表

制造过程

1）按照试生产控制计划、作业指导书对制造过程进行过程审核。

过程审核报告

2）每天组织技术、生产、质量部门对当天发生的问题进行评审、制定改善对策、实施PDCA管理。

每批生产完

初期流动生产数据统计

3）设置初期流动管理最终零件检查点。提交初期流动管理检查点平面图。

3月21日

技术/谭慧明

平面布置图

4）根据控制计划要求，对需要实施SPC统计过程控制的过程特性、产品特性进行能力指数计算。

6月20日

过程能力指数计算表

零件最终检验

CM5EVF初期流动检查项目表

初期流动检验作业指导书/初期流动记录表

产品试验报告

出货管理

定期对库房、包装进行评审，保证物料先进先出，零件储存、运输防止零件碰伤、变形等。

每批出货

生产/魏墩元

自主监察报告及整改报告

设计/工程变更管理

3月21日~6月20日期间发生时

项目/严振

零部件设计/工程变更清单、实施记录

退出初期流动管理申请

供应商退出初期流动管理申请书

广东xx有限公司

客户批准

2）按照全数检验要求，对符合初期流动管理要求的产品施加初期流动管理合格证进行确认。施加标签位置请与客户SQE确认，施加位置不能影响零件外观、性能。

初期流动管理阶段涉及产品的任何设计/工程变更均需要与客户SQE沟通，并在发货时提前按照初物管理要求提交初物并保存设计/工程变更实施记录。

满足初期流动管理退出准则时，分供方按照活动计划书要求，提交相关验证文件至客户SQE处进行批准。

1）根据产品特性重要程度，对以下产品特性实施全数检验（100%检验）：外观、性能、安装尺寸

2）初期流动管理根据零件重要程度，按照产品技术要求，对以下项目开展产品验证（试验）及验证频次：耐久试验

初期流动管理活动内容

初期流动管理活动计划书

1.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

DFLZM：

该负责人一般指公司总经理或质量经理，区别于初期流动管理活动过程的协调员。

DFLZM：

核心小组需包含销售、技术、质量、生产、物流部门人员