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“现代医药化工产业园工程建设管理方案”编写及全过程咨询
现代医药化工产业园工程建设管理方案
说明
项目组织架构设计
本项目组织结构采用事业部制,设立项目管理部、技术研发部、工程建设部、物资采购部、质量监控部、市场营销部等部门,确保项目从前期策划、设计研发、施工建设到后期运营维护等各环节的高效协同。
各部门职责划分
各部门职责明确,项目管理部负责项目的整体规划、进度控制和风险管理;技术研发部负责项目的技术研发和设计优化;工程建设部负责施工现场管理、施工质量控制和施工进度把控;物资采购部负责设备和原材料的采购与供应;质量监控部负责项目质量和安全的监督与管理;市场营销部负责项目的市场推广和客户
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