原创力文档- 3
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- 2025-08-28 发布于江苏
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关键考核项目
绩效标准
占比
计算方式
信息来源
周期
基准
目标
1
顶岗及时性（延误次数、时间）
5次/月
0
25
每空岗一次扣1分，空岗每超过3分钟再加扣1分
班长反映
每天
2
产品不及时维修影响计划完成次数
3次/月
0
20
每次扣1.33分
班长反映
每月
3
生产线缺料次数
1
0
10
断料一次扣2分
班长反映
每天
4
提案改善
1次/月
0
10
无提案（0分）
提交提案但未被采纳（+1分）
提交提案被采纳（效益5000元以上+6分；效益1000~5000元+4分；效益1000元以下+2）
TQM办/提案统计表
每月
5
违反车间规章制度
1次/月
0次/月
10
大于
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