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- 2025-08-28 发布于江西
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第24卷第12期安全与环境学报Vol.24No.12
2024年12月JournalofSafetyandEnvironmentDec.,2024
文章编号:1009-6094(2024)12-4743-11目规模的不断扩大,一系列重大安全事故的发生(如
“3·7”泉州欣佳酒店坍塌事故、“4·18”北京长峰
面向工程安全事故的项目经理
医院火灾、“7·23”齐齐哈尔体育馆坍塌事故)暴露
脆弱性特征挖掘与多维分析∗出当前发展与安全的失衡,工程项目安全管理仍存
[1]
1,2,31,2,34在明显短板并亟须提升。作为项目的领导者与组
张雨果,王文顺,芈凌云,
1,2,31,2,3织者,建设工程施工项目经理(简称项目经理)在安
乔丽洁,陶旻
全管理中的“领头羊”作用对保障项目安全运行至
(1中国矿业大学力学与土木工程学院,关重要。因此,如何增强项目经理对工程项目的安
江苏徐州221116;全领导力,成为化解工程安全风险挑战的关键途径
2中国矿业大学数字化建造与知识工程
之一。
研究中心,江苏徐州221116;
作为工程项目的第一负责人,项目经理在确保
3中国矿业大学人工智能研究院,智慧
项目安全运行方面承担着不可或缺的责任。然而,
建造研究中心,江苏徐州221116;
4中国矿业大学经济管理学院,江苏徐州221116)近年来大量事故显示,项目经理未能带领项目团队
有效地抵御风险,反而在事故发生后的调查与复盘
摘要:为系统识别与解析项目经理在工程项目管理中的安中暴露出项目经理的一系列问题、弱点与不足,凸显
全漏洞,提升项目的安全领导力与安全绩效,以公开披露的了项目经理在事故中的脆弱性特质。关于脆弱性的
中国建设工程领域2013—2023年事故调查报告为数据基概念,最早兴起于灾害与危机管理研究中,特别指暴
础,利用BERTopic文本挖掘技术,系统挖掘项目经理在安全[2]
露于自然灾害中的人类社会脆弱性。随着研究的
事故中的脆弱性主题,并从静动态等多维视角解析脆弱性的进一步发展,脆弱性主要包括四大类:一是自然灾害
分布、演化及差异特征。结果表明:在结构方面,项目经理的[34][56]
脆弱性;二是社会脆弱性;三是基础设施脆
脆弱性主要由18个子维度构成,涵盖安全规划与培训、事故
[78]
弱性;四是
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