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- 2025-08-28 发布于湖北
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中小企业内部控制问题及对策研究-以玉溪红塔集团公司为例
开题报告
(一)基本思路(包括选题依据、意义;拟解决的主要问题;论文的基本内容、研究方法等,不少于300字)
选题依据和意义:
经过多年改革开放,中国的经济发展获得了显著效果。管理模式、经济手段和业务管理方面的发展日新月异,给当代企业带来了新的挑战和机遇(吕云涛,章丽娜,2022)。面对越来越成熟的市场条件和严峻的市场竞争,公司遇到的经营管理风险持续增加。因为企业的内部控制存在于经营管理的每个环节,在此类环境中资产的安全性和完整性需要良好的企业内部控制来保障,健全的内控制度还有助于会计信息质量的提高和运营效率的提升,并可以最大限度实现公司的利益(张雪峰,陈紫向,2021)。这在一定程度上反映出来如若内部控制的重要性不能被企业各级内部管理人员所清楚,那么内部会计虚假核算必然会发生,企业未来的发展扩大将会受到严重的阻碍。
最近几年来,随着全球经济化战略的持续深入和国家经济的迅速崛起,人们越来越意识到内部控制在公司的未来发展中变得不可缺少,这得到了我国经济学家和企业家普遍关注。人们深切认识到,良好的内部控制越来越成为企业在激烈的市场竞争中取得胜利并得以长远发展的关键(付向阳,高振羽,2021)。
论文基本内容:
本文以玉溪红塔集团公司为例,从内部控制角度分析了玉溪红塔集团公司管理中存在的问题,根据相关理论和制度规定,对内部控制欠缺的部分提出改良的方法,促进内部控制的发展。这将为玉溪红塔集团公司财务方面做出应有的贡献。
研究方法:
文献研究法,通过在网上,图书馆等搜集整理成本核算相关研究资料,并仔细整理阅读,为研究定下方向,做前期理论准备;
案例分析法,结合具体企业玉溪红塔集团公司内部控制的现状,分析其中存在的问题,并提出相对应的对策;
逻辑分析法:用逻辑分析措施,在各个方面深入分析研究历程中寻出的问题,分析问题存在的原因,结合所学提出解决问题的对策建议(高泽民,龚雨桐,2020)。
(二)撰写提纲
1前言
2内部控制理论概述
3我国中小企业的内部控制分析
3.1中小企业的界定及特点
3.2中小企业的内部控制现状
3.3玉溪红塔集团公司的概况
4玉溪红塔集团公司内部控制存在的问题
4.1玉溪红塔集团公司风险评估机制欠缺
4.2玉溪红塔集团公司内外监管监督不足
4.3玉溪红塔集团公司内部控制意识淡薄
5优化玉溪红塔集团公司内部控制策略
5.1加强风险评估
5.2加大内外监管
5.2.1加大外部监督力度
5.2.2加强内部审计监督
5.3.提高玉溪红塔集团公司内控意识
6结论
参考文献
致谢
预计主要创新点
本文以玉溪红塔集团公司的内部控制为例来学习研究内部控制体系,在案例研究的过程分中析玉溪红塔集团公司存在的内部控制缺陷,运用有关的内部控制理论知识来剖析玉溪红塔集团公司内部控制的现状,找出其中的不足与缺陷,并提出改善方案。鼓励烟草企业改善内部控制制度,确保财务信息的真实可信,有效提升企业的管理效率,将潜在的经营风险控制在安全范围内。
(四)进程安排
2021年12月25日-12月28日指导老师和论文秘书集中业务培训
2021年12月30日-2022年1月10日前毕业论文开题培训,指导学生选题
2022年1月15日前学生完成选题、指导老师下达任务书
2022年1月15日-3月27日指导学生完成论文定稿、查重
2022年3月28日-3月31日提交定稿(一经提交,不允许更改)
2022年4月1日-4月10日论文评审,确定答辩名单
2021年4月11日-4月14日确定答辩时间、分组
2022年4月15日-4月30日前完成毕业论文答辩
2022年5月15日前上报论文成绩
(五)参考文献(研究型论文不少于20篇)
[1]吕云涛,章丽娜.中小企业内部控制研究[D].吉林财经大学,2022.
[2]张雪峰,陈紫向.公司内部控制分析—以中小企业为例[J].中小企业管理与科技,2021,(06):124-125.
[3]付向阳,高振羽.中小烟草企业管理探析[J].中小企业管理与科技,2021,(05):9-11.
[4]高泽民,龚雨桐.中小企业发展驱动因素分析[J].玉溪市场,2021,(08):7-12.
[5]成泽凡,杨君萱.中小烟草企业内部控制与企业绩效关系研究[D].西南交通大学,2021.
[6]郑凯文,许倩倩.中小烟草企业内部控制能力分析[J].玉溪经济与科技,2020,(12):132-133.
[7]陈婉茜,丁云彤.核心能力视角的中小企业内部控制研究[D].大连理工大学,2020.
[8]高博文,何佳茜.中小企业内部控制评价研究[D].东华理工大学,2019.
[9]蔡家栋,郭润泽.中小企业内部
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