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2025年建筑工程管理师高级考试预测题与解析

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某高层建筑主体结构施工中，由于设计变更导致工期延误。承包方据此提出的工期索赔，应提交给哪一级管理机构审批？

A.项目监理机构

B.建设行政主管部门

C.总包单位内部

D.工地安全监督站

2.工程量清单计价规范中，关于其他项目清单的说法，正确的是？

A.应按照分部分项工程量清单的方式编制

B.暂列金额由招标人根据市场价估算

C.计日工适用于工程变更增补的零星工作

D.总包服务费属于分摊性质的费用

3.施工企业进行危险作业风险评估时，下列哪项属于重大危险源？

A.高处作业高度5米的模板支撑体系

B.基坑开挖深度8米的支护结构

C.临时用电设备总容量100kW的施工现场

D.塔吊起重力矩250kN·m的吊装作业

4.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位不得指定分包单位的情况是？

A.专业性较强的工程需要总包单位自行分包

B.发包人要求某分包商具有特定资质

C.总包单位因资源不足需将部分工程转包

D.某技术工艺由特定企业掌握

5.BIM技术在施工进度管理中的核心应用是？

A.建立三维可视化模型

B.自动生成工程量清单

C.模拟施工过程动态

D.计算材料损耗率

6.某工程采用EPC模式，以下哪项属于承包商责任范围？

A.设计方案的最终审批

B.政府部门的前期手续办理

C.施工期间不可抗力造成的损失

D.项目竣工资料的报审

7.施工成本管理中，“挣值法”的核心指标是？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.工期绩效指数（SPI）

8.关于装配式建筑的说法，正确的是？

A.构件生产质量受现场环境影响较大

B.适用于工期要求极短的工程

C.保温隔热性能普遍优于现浇结构

D.运输成本占总造价比例低于现浇结构

9.工程索赔成立的必要条件不包括？

A.索赔事件已发生

B.索赔原因在合同约定范围内

C.索赔资料提交及时

D.索赔金额事先与对方协商一致

10.《建筑法》规定，建设单位未取得施工许可证擅自开工的，应承担的法律责任是？

A.责令停止施工并罚款

B.直接追究项目经理刑事责任

C.由监理单位承担连带责任

D.免除罚款但需补办手续

二、多选题（共5题，每题3分）

1.施工合同纠纷中，常见的争议焦点包括？

A.工程变更的确认程序

B.违约责任的承担比例

C.索赔费用的计算依据

D.安全事故的赔偿责任划分

E.不可抗力事件的界定

2.绿色施工评价指标体系主要包含哪些方面？

A.节能与能源利用

B.资源节约与材料利用

C.室内环境质量

D.施工现场环境管理

E.结构耐久性

3.工程风险管理程序中，属于风险应对策略的有？

A.风险自留

B.风险转移

C.风险规避

D.风险减轻

E.风险接受

4.施工项目管理信息化平台应具备的功能有？

A.进度计划编制与动态跟踪

B.BIM模型与GIS数据集成

C.资金支付流程管理

D.质量检测数据统计分析

E.供应商信用评价系统

5.装配式建筑全生命周期成本控制的关键环节包括？

A.设计阶段标准化程度

B.构件生产质量稳定性

C.现场装配效率

D.建筑拆除回收率

E.建筑使用阶段的能耗

三、案例分析题（共2题，每题10分）

案例一：某地铁车站项目因地质勘察疏漏导致基坑坍塌事故

背景：某地铁车站工程采用明挖法施工，基坑开挖深度12米。施工过程中发现地下水位高于设计标高，项目部立即采取降水措施，但未进行专项方案调整。随后基坑边缘出现裂缝，监测数据显示变形速率加剧，项目部上报后48小时未采取紧急加固措施，最终导致部分基坑壁坍塌，造成3人死亡、直接经济损失1200万元。

问题：

（1）分析本事故的主要原因（至少三点）。（4分）

（2）项目在应急响应中存在哪些缺陷？（3分）

（3）如需进行事故调查，应如何确定责任主体？（3分）

案例二：某医院建设项目因设计变更引发成本超支纠纷

背景：某三级甲等医院建设项目，合同工期36个月，采用固定总价合同。施工至第10个月时，因医疗设备更新导致建筑布局需重大调整，设计变更产生额外费用350万元。业主以承包商未合理控制设计变更为由，拒绝支付全部变更费用，双方产生争议。

问题：

（1）固定总价合同在变更处理上存在哪些风险？（3分）

（2）承包商应如何通过合同条款维护自身权益？（4分）

（3）如需进行费用重新协商，应提交哪些依据材料？（3分）

四、简答题（共3题，每题6分）

1.简述施工企业ISO9001质量管理体系运行的核心要素。（6分）

2.比较EPC总承包模式与传