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系统集成项目管理工程师考试模拟题+答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.某信息系统集成项目的项目经理在制定项目管理计划时，发现项目章程中未明确记录“高层对项目的主要期望”。根据PMBOK指南，该信息缺失会直接影响以下哪项工作？

A.识别项目干系人

B.规划风险管理

C.制定进度基准

D.定义项目范围

答案：D

解析：项目章程是正式批准项目的文件，包含高层对项目的主要期望（如可交付成果、目标），这些是定义项目范围的重要输入。范围定义需基于项目章程中的目标和可交付成果，因此缺失会直接影响范围定义。

2.某项目的工作分解结构（WBS）中，第二层分解为“需求调研”“系统开发”“测试验收”三个子项目。这种分解方式属于？

A.按生命周期阶段分解

B.按可交付成果分解

C.按专业职能分解

D.按地理位置分解

答案：A

解析：生命周期阶段分解是将项目按启动、规划、执行、监控、收尾等阶段，或更具体的开发阶段（如需求、开发、测试）分解。本题中“需求调研”“系统开发”“测试验收”属于典型的生命周期阶段划分。

3.某项目进度计划如下：活动A（3天）→活动B（5天，与A并行）→活动C（4天，需A和B完成后开始）。该项目的关键路径长度为？

A.8天

B.9天

C.12天

D.13天

答案：B

解析：关键路径是项目中最长的路径。活动A（3天）和活动B（5天）并行，A完成后需等B完成（5天），之后开始活动C（4天），总工期=5+4=9天。

4.某项目预算为100万元，第3个月末的实际成本（AC）为35万元，计划价值（PV）为30万元，挣值（EV）为28万元。此时项目的成本绩效指数（CPI）为？

A.0.8

B.0.875

C.1.25

D.1.4

答案：A

解析：CPI=EV/AC=28/35=0.8。

5.质量控制过程中，用于分析两个变量之间是否存在相关性的工具是？

A.因果图

B.散点图

C.控制图

D.帕累托图

答案：B

解析：散点图通过数据点的分布，判断两个变量的关联程度（如缺陷数与温度的关系）。因果图用于找根本原因，控制图监控过程稳定性，帕累托图关注关键少数问题。

6.项目团队中，开发工程师与测试工程师因“模块交付标准”产生分歧，项目经理采用“妥协”策略解决冲突。以下描述符合该策略的是？

A.要求双方各让一步，开发提前1天交付，测试放宽部分检查项

B.强调公司利益高于个人，要求双方无条件配合

C.暂时搁置争议，优先完成其他紧急任务

D.邀请技术专家评估标准，按专家意见执行

答案：A

解析：妥协策略是双方各退一步，达成部分满足的解决方案（“各让一步”）。B是强制，C是撤退，D是合作/解决问题。

7.某项目有5名干系人（含项目经理），沟通渠道数为？

A.10

B.15

C.20

D.25

答案：A

解析：沟通渠道数=n(n-1)/2=5×4/2=10。

8.某项目识别到“服务器供应商可能延迟交付”的风险，项目经理与供应商签订了“延迟交付需支付违约金”的条款。该风险应对策略属于？

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

答案：B

解析：转移风险是将风险后果（如损失）转移给第三方（如供应商通过违约金条款承担延迟风险）。规避是消除风险（如更换供应商），减轻是降低概率/影响（如提前备货），接受是不采取主动措施。

9.某政府部门采购“智慧城市管理平台”，要求供应商必须具备“计算机信息系统集成一级资质”，且采用“经评审的最低投标价法”评标。该采购方式属于？

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.公开招标

D.询价采购

答案：C

解析：公开招标要求供应商具备特定资质（如一级资质），且评标方法包括最低投标价法（适用于通用技术、性能标准统一的项目）。竞争性谈判适用于技术复杂或性质特殊的项目，单一来源采购是唯一供应商，询价采购适用于现货或标准规格产品。

10.某项目合同中约定“验收标准以《GB/T28827-2012信息技术服务运行维护第1部分：通用要求》为准”，该条款属于合同的？

A.标的条款

B.质量条款

C.价款条款

D.违约责任条款

答案：B

解析：质量条款规定交付物的质量标准（如国家标准、行业标准），本题中“验收标准”属于质量条款。标的条款是合同核心内容（如交付的系统），价款条款是金额，违约责任是违约后的处理。

11.配置管理中，“某需求文档从‘草稿’状