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2021年乡村振兴心得体会（精选7篇）

我们心里有一些收获后，马上将其记录下来，这样可以不断更新自己的想法。但是心

得体会有什么要求呢？下面是小编整理的2021年乡村振兴心得体会（精选7篇），欢迎

阅读，希望大家能够喜欢。

乡村振兴心得体会1

乡村振兴战略侧重于从顶层设计角度为农村发展指明方向，意在促进农村经济、文化、

社会、生态的全面发展和整体提升。脱贫攻坚从致贫的因素出发，针对不同情况采取不同

扶贫措施，帮助每个贫困户脱贫，侧重于微观政策。作为各级干部，需要在实际工作中研

究巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接问题，重点唱好“三部曲”。

唱好“政策转型曲”。围绕精准扶贫，各级都制定了一系列到村到户的扶持政策，对

保障农村贫困人口的生活和生产起到了重要作用。乡村振兴阶段，各级干部应在此基础上

扩大扶贫范围，实现扶贫资金逐步向非贫困户开放，激发农村贫困人口的内生动力；完善

农村社会保障体系，健全精准扶贫政策的民主监督制度和考核制度，实现其与乡村振兴的

有机结合；坚持乡村振兴建设总目标与乡村自身的特色结合，制定差别化的扶持政策。

唱好“城乡融合曲”。城大乡小的格局凸显脱贫攻坚与乡村振兴工作中城乡何以融、

如何融的双面性。各级干部在此项工作中要做到空间规划有序，以距离城镇中心和实住人

口为参考，将乡村进行特大乡村、大乡村、中等乡村、小乡村分类，采取城乡融合归类，

实施壮大、合并、融入的指导策略，做到城乡机理有别，对于承载独特地域文化的建筑及

其它样式给予保护，避免在拆建中导致文化流失。

唱好“技术互补曲”。乡村振兴战略与脱贫攻坚政策的有效衔接需要技术上的相互补

充，各级干部应将乡村振兴与精准扶贫的技术发展纳入农业信息化发展计划，形成纵向相

连、横向相通的技术体系。乡村振兴方面，要加快乡村地区的网络建设，引进信息技术人

才，通过大数据分析农业发展市场需求，促进农村电子商务发展，并鼓励互联网企业建立

产销衔接的农业服务平台。脱贫攻坚方面，通过建档立卡和扶贫开发信息化建设，推进信

息进村入户，完善精准扶贫数据库，为建档立卡户精准退出提供数据支持和技术保障。

巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接是一个大课题，各级干部要以产业发展

为推动，以教育和医疗为保障，以环境改善和乡村治理为基础，打造解决相对贫困的长效

机制。围绕农业强、农村美、农民富，大力推进乡村振兴战略，带动农民增收致富，确保

全面小康路上一个也不掉队。

乡村振兴心得体会2

一、乡村振兴量化指标需加强，对考核驻村干部缺少抓手。

脱贫攻坚阶段，很多硬指标是可以量化的。比如两不愁三保障，吃饱穿暖、住得安全、

上得了学、看得了病等。这些都是可以用硬性指标来量化考核的。但是乡村振兴阶段，较

难用一些量化指标来界定工作的好坏。部分地方延续了脱贫攻坚阶段的一些政策，对知晓

度、满意度这些内容继续加以考核。相对于乡村振兴工作来说，其必要性有待探究。建议

多方调研，收集基层一线的反馈，形成具有操作性的考核监督方案。而且，对乡村振兴的

考核应有别于脱贫攻坚阶段的大范围跨省市的评比，对相关评价指标和要求，应充分参考

省内或同水平区域内的总体发展水平分别制定。

二、乡村振兴见效较慢，对长期驻村要做具体要求。

乡村振兴需要更长期的谋划和更切合当地的因地制宜和因势利导。驻村干部一是需要

较长时间的下沉进村，二是需切实做好摸底调查工作。乡村振兴承接脱贫攻坚，但是建议

对脱贫攻坚的一些成果的运用，应当通过切实的调研并结合当前市场和技术的发展变化，

做出合适的调整。这就更需要驻村干部的长期坚持。乡村振兴是一次长考，对基层和驻村

干部的能力、韧性、耐心也是一次更长的考验。建议对于本批次驻村干部的乱换年限要求，

轮换方式方法，做进一步的规定，应该要有打持久战的准备。

三、乡村振兴所需专业性较强，短时间内缺乏专业性人才。

乡村振兴急需大量专业性较强的人才，但是目前来看，基层确实缺少相关人才。大力

建设各类人才队伍是下一步工作的重点。但是就目前的需求情况来看，可尝试由上级部门

建立一支或者多支区域内流动的专业技术工作队伍。这批人不驻在某一个村，而是相对集

中地在某一个或多个县区内各村流动，成为一支救急队伍。这个队伍中可选派一批技术精

熟、素质过硬的同志和一批年轻、学习、动手能力强的同志。一方面用于解决乡村振兴初

期出现的各种新的突发的重难点问题，一方面通过在基层一线的传帮带，培养出一批能及

时下沉到