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- 约 56页
- 2025-08-28 发布于湖北
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万达城营销操作手册
〔拓展篇〕;?万达城营销操作手册?编辑组;
PART2.核心思路
;;万达城工程大多位于城市规划开展新区,工程规模体量弘大,都有要在极短时间内到达快速蓄客,大规模开盘的要求,而且必须确保开盘热销;因此提前启动团购部署,引进分销售商协助,利用设置展点快速蓄客尤为重要。;;二、核心思路;二、核心思路;;;;;1.渠道策略核心思路
核心思路:
“一个中心两大策略〞:以工程所在城市为中心,策略以重点突破大客户大企业,异地分销渠道拓展为辅,深耕本地,拓展异地;
渠道策略:
1、大客户团购:梳理公司资源和社会资源,编制客户地图,开展渠道商洽和拜访工作;
2、分销商:考察比选择优签约,依据客户定位和工程特点,制定分销商渠道拓展方案;
3、外展点:考察拟进入城市市场,核心商圈选定外展点位置,制定布展方案;
拓展策略:
围绕阶段推广主题,通过开工庆典、展示中心开放、分销商大会、产品说明会和圈层活动等,树立强势品牌形象和市场认知;大客户商洽,筛选签约分销商,外展点选址布展等工作铺排,进行开盘前蓄客工作筹备。;2.渠道策略操作要点
确定渠道策略:根据工程定位、产品类型,锁定目标客户群,根据客户群的特性、分布区域及行业,制定渠道策略;
编制年度和季度营销拓展策略方
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