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第1篇
一、前言
为了确保中建工程的质量,提高工程品质,保障人民群众的生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合中建实际情况,特制定本质量管理制度。
二、质量管理制度总则
1.质量管理制度是中建公司内部质量管理的基本规范,适用于公司所有工程项目、产品和服务。
2.质量管理制度遵循“预防为主、质量第一”的原则,强化全员质量意识,确保工程质量满足合同要求。
3.质量管理制度坚持“全过程、全员、全方位”的质量管理理念,实现质量管理的持续改进。
4.质量管理制度以国家标准、行业标准、地方标准和企业标准为依据,结合中建实际情况,制定具体实施细则。
三、组织机构及职责
1.质量管理委员会
(1)负责制定公司质量管理制度,监督、检查质量管理制度执行情况。
(2)组织制定质量目标,对质量目标完成情况进行考核。
(3)协调解决质量管理工作中的重大问题。
2.质量管理部门
(1)负责制定、修订、实施质量管理制度。
(2)组织质量培训,提高员工质量意识。
(3)负责质量检查、验收、评定工作。
(4)负责质量事故的调查、处理和报告。
3.项目部
(1)负责组织实施质量管理制度,确保工程质量。
(2)负责项目质量目标的制定、实施和考核。
(3)负责项目质量检查、验收、评定工作。
(4)负责项目质量事故的调查、处理和报告。
四、质量管理体系
1.质量管理体系应包括以下内容:
(1)质量方针和目标。
(2)组织结构及职责。
(3)资源管理。
(4)过程控制。
(5)测量、分析和改进。
2.质量管理体系应遵循以下原则:
(1)领导作用。
(2)全员参与。
(3)过程方法。
(4)管理的系统方法。
(5)持续改进。
五、资源管理
1.人力资源
(1)加强员工质量教育培训,提高员工质量意识。
(2)选拔具备相应资质和能力的员工从事质量管理相关工作。
(3)建立质量管理人员考核、激励机制。
2.物资资源
(1)严格按照设计要求采购原材料、构配件和设备。
(2)加强物资验收、检验,确保物资质量。
(3)建立物资质量追溯制度。
3.设备资源
(1)确保设备完好、运行正常。
(2)定期对设备进行维护、保养。
(3)建立设备质量档案。
六、过程控制
1.设计阶段
(1)严格按照设计规范、标准进行设计。
(2)加强设计审核,确保设计质量。
(3)对设计变更进行严格控制。
2.施工阶段
(1)严格按照施工图纸、规范、标准进行施工。
(2)加强施工过程质量控制,确保施工质量。
(3)对施工过程中的质量问题及时整改。
3.验收阶段
(1)严格按照合同要求进行验收。
(2)对验收不合格的工程及时整改。
(3)建立验收记录和档案。
七、测量、分析和改进
1.质量测量
(1)建立质量测量指标体系。
(2)定期对质量指标进行统计分析。
(3)对质量测量结果进行分析、评价。
2.质量分析
(1)对质量事故、质量问题进行分析,找出原因。
(2)对质量管理体系进行评估,找出不足。
(3)对质量改进措施进行跟踪、验证。
3.质量改进
(1)制定质量改进计划。
(2)实施质量改进措施。
(3)对质量改进效果进行评估。
八、奖惩
1.对在质量管理工作中有突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。
2.对违反质量管理制度,造成质量事故的,依法依规追究责任。
3.对质量事故隐瞒不报、谎报的,依法依规追究责任。
九、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由中建公司质量管理部门负责解释。
3.本制度如有未尽事宜,由中建公司质量管理委员会负责修订。
中建质量管理制度旨在提高中建工程的质量,保障人民群众的生命财产安全。各相关部门和员工应认真贯彻执行,共同努力,为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇
一、总则
为了加强中建公司质量管理,提高产品质量,保障公司经济效益和社会效益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于中建公司及其所属各单位、各部门、各项目。
三、质量管理原则
1.以顾客为中心:以满足顾客需求为出发点和落脚点,持续改进产品和服务质量。
2.全员参与:充分发挥全体员工的积极性和创造性,共同参与质量管理。
3.过程控制:对产品形成全过程进行严格监控,确保质量目标的实现。
4.持续改进:不断优化管理流程,提高质量管理水平。
5.法规遵从:严格遵守国家法律法规,确保产品质量符合相关标准。
四、组织机构及职责
1.质量管理委员会
(1)负责制定公司质量方针、目标和质量管理制度。
(2)审批重大质量事故的处理。
(3)对公司质量管理体系进行监督和评价。
2.质量管理部门
(1)负责组织实施公司质量方针、目标和质量管理制度。
(2)负责质量管理体系的建设、运行和改进。
(3)负责质量事故的调查和处理。
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