辅助人员保密管理课件.pptxVIP

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辅助人员保密管20理XX

课件

汇报人:XX

目录

01保密管理概述02保密管理原则

03保密管理措施04保密违规处理

05辅助人员职责06保密管理培训

PART01

保密管理概述

保密管理的定义

0102

保密管理的含义保密管理的目标

保密管理是指对敏感信息进行保护,防止泄露,确保密管理的目标是维护组织和个人的利益,防止因

保信息安全的系统化过程。信息泄露导致的损失和风险。

保密管理的重要性

010203

防止信息泄露维护组织声誉保障国家安全

保密管理能有效防止敏感信息外通过严格的保密措施,组织可以对于涉及国家安全的敏感信息,

泄,避免给组织带来潜在的法律保护其商业秘密和知识产权,维保密管理是维护国家利益和安全

风险和经济损失。护其在行业内的良好声誉。的重要手段。

法律法规依据

01国家保密法

《中华人民共和国保守国家秘密法》为保密管理提供了法律基础,明确了保密工作的基本原则和要求。

02信息安全条例

《中华人民共和国信息安全条例》规定了信息的保护、信息系统的安全以及违法行为的法律责任,是

保密管理的重要法规依据。

03相关行业标准

各行业根据国家保密法和信息安全条例,制定了相应的保密管理标准和操作规程,指导具体保密工作

实践。

PART02

保密管理原则

最小化原则

限制信息访问

仅授权给需要知道信息的人员,减少信息泄露风险,如军事基地的通行

权限控制。

数据脱敏处理

在处理敏感信息时,去除或替换个人身份信息,如在公开数据集中隐藏

个人姓名和地址。

按需共享信息

确保信息共享仅限于完成特定任务所必需的范围,避免不必要的信息扩

散,例如跨部门合作时的文件共享。

需知原则

010203

最小权限原则知情同意原则定期更新知识原则

在保密管理中,只向相关人员提供完成工确保所有涉及保密信息的人员都明确知晓定期对辅助人员进行保密知识培训,确保

作所必需的信息,避免信息泄露风险。其保密义务,并同意遵守相关规定。他们了解最新的保密法规和公司政策。

分级管理原则

0102

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