开工前汇报材料.docVIP

大广高速公路衡大段JL4驻地办汇报材料

自从我公司接到中标通知书后，立即组织精干力量根据投标书的承诺进行了各项监理准备工作。在筹建处、总监办的大力支持下，经过全体监理人员的的努力，以积极主动的工作态度,严格按照筹建处、总监办的要求开展工作，截止目前JL4驻地办驻地建设基本完成，工地试验室组建完毕，已满足正常开展监理工作的需要。现将驻地办及所辖施工单位的前期工作情况汇报如下:

一、各项目部驻地建设、开工准备及存在问题

(一)、LQ9合同段

1、项目部驻地建设:驻地建设标准满足要求，驻地规划较为合理，办公室、试验室、会议室面积达到标准，各类图表基本上墙，各科室已悬挂科室标牌，项目部门牌等已安装到位，宣传栏已经加工完成，并按要求树立旗杆，工地试验室已建设完毕并进行了标定。

2、开工准备情况:

(1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编制完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;

(2)导线点、水准点的复测工作已经完成，驻地办正在审核当中;

(3)预制场、拌合场的选址已经确定，办理完征地手续后立即开始场地建设;

(4)各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经取样正在试验当中;

(5)原地面土样驻地办、项目部已经分别取样，土工击实试验正在进行中。

(6)已进场21名技术人员，2台罐车、部分路基施工机械及部分现浇箱梁用模板方木。

(7)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。

3、存在问题

(1)、项目部驻地院内场地因气温原因，尚未硬化。

(2)、拌合站、预制场临时征地进展稍慢，项目部目前正积极与相关部门协商，近几日有望解决。

(二)、LQ10合同段

1、驻地建设:项目部办公区建设基本完成，办公家具已经到位，各科室上岗牌已经上墙、其它上墙图表正在制作。10兆光纤已经接入并投入使用。针对总监办检查提出项目部驻地占地面积不足的问题，项目部在邮政局租用院子，作为职工的生活区，用彩钢板搭建20间房屋，其中宿舍14间，餐厅2间，厨房2间，澡堂2间，现正在建设中，建设完毕后总面积将满足5000m2的要求，工地试验室已建设完毕并进行了标定。

2、开工准备情况:

(1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编写完成，针

质量，来自于严格的管理。健全的质保体系和责任明确、手段具体、操作性强的质量管理措施是质量控制的基础，也是监理工程师控制质量的着手点。督促各单位建立质保组织机构，完善质量责任制度，建立与质量管理责任制相匹配的质量控制程序，对施工进行全过程控制。同时督促指导施工单位，建立健全质量创优激励机制。

3、加强超前提示，严格首件认可制度树立典型示范工程，以点带面，推进全线工程全面创优。全面推行首件认可制度，经常召开正反两面的现场会，对工程质量控制较好的施工环节组织现场观摩。

4、抓好安全文明施工和廉政建设安全、质量、廉政是工程建设的生命，是公路工作永恒的主题。要充分认识安全生产和廉政建设工作的极端重要性，不能有半点松懈，要建立长效机制，做到防患于未然。狠抓廉政建设，从建立内部规章制度、签定廉政目标责任书入手，坚持经常性的开展廉政建设教育活动，做到会会讲廉政,天天敲警钟，积极开展廉政建设教育活动和监督检查工作，努力建设“阳光工程”。

5、以“专业、精细、创新”做为JL4驻地办监理管理理念，争创“精品”工程，确保所监理的段落全部处于受控状态。6、下一步具体工作计划安排:

(1)、督促施工单位完成试验室临时资质申报工作，开展前期试验工作，为明年全面开工做好准备;

(2)、导线点和水准点复测完毕待成果批复后，进行路基中桩恢复及原地面复测工作;

(3)、督促施工单位尽快开展预制场、拌合场的建设，按要求搞好场地硬化，并在春节前完成拌合站的安装调试;

(4)、尽快完成各种原材料料源考查工作，确定料源。具备条件的情况下开始进行冬季备料。

(5)、完成《监理实施细则》的编制，制定本项目的质量控制要点和进度控制要点。要求施工单位限期上报《施工组织设计》、《总体施工计划》《安全施工组织设计》。

(6)、尽快开始砼配合比的试验工作。

(7)、组织技术人员继续进行图纸审核工作，进一步熟悉图纸。

(8)、组织监理人员和施工人员仔细学习招标文件专用本;组织质量要点业务培训;对专用本学习情况和业务培训情况进行考核。大广高速衡大段JL4驻地办二〇〇八年十二月二十八日