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2025年工程造价成本管理考试及答案

一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分。每题备选答案中，只有1个最符合题意）

1.某工程采用目标成本法进行成本管理，已知合同总价为5000万元，目标利润率为8%，预计不可预见费用率为3%，则该工程目标成本为（）万元。

A.4600B.4550C.4450D.4350

2.下列成本控制方法中，属于动态控制核心环节的是（）。

A.成本计划编制B.成本偏差分析C.成本核算D.成本考核

3.根据《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095-2025），工程结算审核中，对单价合同项目工程量偏差超过（）的部分，应按约定调整综合单价。

A.5%B.10%C.15%D.20%

4.某工程施工至第5月末，计划工作量预算费用（BCWS）为300万元，已完工作量实际费用（ACWP）为320万元，已完工作量预算费用（BCWP）为280万元，则该工程此时的费用偏差（CV）为（）万元。

A.-40B.-20C.20D.40

5.下列关于BIM技术在成本管理中应用的表述，错误的是（）。

A.BIM5D模型可实现成本与进度的关联分析

B.基于BIM的碰撞检测可减少设计变更导致的成本增加

C.BIM算量软件需依赖传统二维图纸进行工程量计算

D.BIM数据库可提供历史项目成本数据用于成本预测

6.采用成本加酬金合同的工程，最易导致成本失控的情形是（）。

A.业主提供部分材料设备B.酬金按成本百分比计算

C.酬金为固定金额D.酬金与成本节约挂钩

7.某工程投标报价中，分部分项工程费为2000万元，措施项目费为300万元（其中安全文明施工费100万元），其他项目费为200万元，规费为150万元，增值税税率为9%，则该工程投标总价为（）万元。

A.2787B.2887C.2987D.3087

8.施工阶段成本控制的关键节点是（）。

A.施工组织设计审批B.材料进场验收C.工程变更签证D.月度进度款支付

9.下列成本分析方法中，适用于分析各成本项目占总成本比重的是（）。

A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法

10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2025-0201），因发包人原因导致工期延误的，延误期间内材料价格上涨的风险应由（）承担。

A.发包人B.承包人C.双方分摊D.监理人

11.某工程采用清单计价，招标工程量清单中挖土方工程量为1000m3，施工中实际完成1200m3，合同约定工程量偏差超过15%时，超过部分综合单价调整系数为0.9。原综合单价为50元/m3，则挖土方结算价款为（）元。

A.59500B.60000C.60500D.61000

12.成本管理体系中，属于事前控制的工作是（）。

A.成本核算B.成本计划编制C.成本偏差纠正D.成本考核

13.下列关于工程索赔的表述，正确的是（）。

A.承包人未在28天内提出索赔意向，丧失索赔权利

B.不可抗力导致的工期延误，承包人可索赔工期和费用

C.发包人延迟支付进度款，承包人可索赔利息和利润

D.设计变更导致的工程量增加，承包人只能索赔费用

14.某工程目标成本为4000万元，实际成本为4200万元，其中人工成本超支150万元，材料成本超支100万元，机械成本节约50万元，其他成本超支100万元。则材料成本对总成本超支的影响率为（）。

A.20%B.25%C.30%D.35%

15.关于全过程成本管理的表述，错误的是（）。

A.包括决策、设计、施工、结算等阶段

B.以项目全生命周期成本最优为目标

C.设计阶段对成本的影响程度低于施工阶段

D.需业主、设计、施工等多方协同参与

二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分。每题备选答案中，有2个或2个以上符合题意，错选、多选不得分，少选每个正确选项得0.5分）

16.下列属于施工成本计划编制依据的有（）。

A.合同文件B.施工组织设计C.类似项目成本数据

D.投标报价清单E.材料市场价格预测

17.工程变更的成本控制要点包括（）。

A.严格审核变更必要性B.明确变更价款计算方法

C.先实施变更后补办手续D.跟踪变更执行效果

E.变更涉及设计修改时需重新图审