2026年初级经济师《工商管理》黄金提分B卷.pdfVIP

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1、通过生产经营活动获取利润，争取利润最大化是企业的（）。

A.基本职能

B.经济目标

C.社会目标

D.社会责任

答案：B

【解析】本题考查企业的目标。企业的经济目标是通过生产经营活动获取利润，争取利润最大化。

2、按生产要素密集程度划分，一些技术装备依赖程度低的纺织企业属于（）。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.技术密集型企业

答案：A

【解析】本题考查劳动密集型企业。劳动密集型企业是指使用劳动力较多，技术装备程度低，产品成本中

劳动力消耗占比较大的企业。例如，纺织、服装、日用产品修理、餐饮等行业企业多属于劳动密集型企业。

3、下列关于企业管理的概念的说法，错误的是（）。

A.任何管理都是在一定的内外部环境下进行的

B.企业管理的对象只是企业中的人

C.企业管理依据一定的管理原理、原则和方法进行

D.企业管理是通过计划、组织、领导、控制的活动过程来完成

答案：B

【解析】本题考查企业管理的概念。选项B错误，企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动，即企

业管理者既是对工作的管理，又是对人的管理，同时还是对企业的人、物及经济活动等全部要素的系统管

理，反映了管理理论的基本内容。

4、构成企业活动能量大小的要素不包括（）。

A.人员素质

B.市场

C.管理素质

D.技术装备素质

答案：B

【解析】本题考查企业素质。构成企业活动能量大小的要素包括：人员素质、技术装备素质、管理素质和

企业文化素质。

5、技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，最适宜采用的组织结构形式为（）。

A.集权型

B.分权型

C.集权型和分权型并存

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D.无特定要求

答案：B

【解析】本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织结构形式应以

分权型为主。

6、战略联盟的基础是（）。

A.技术优势

B.文化优势

C.比较优势

D.变革优势

答案：C

【解析】本题考查战略联盟的基本特征。比较优势是战略联盟的基础。

7、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，错误的是（）。

A.大型企业普遍采用建立分权型组织结构形式

B.中型企业适宜集权和分权相结合，以集权为主

C.小型企业适宜采用集权运作

D.微型企业适宜采用集权运作

答案：B

【解析】本题考查企业组织结构形式的选择。企业规模有大型、中型、小型和微型之分：（1）大型企业

更加注重追求规模效益，普遍采用建立分权型组织结构形式；（2）中型企业有小型和微型企业集权经历，

规模扩大后普遍有分权要求。中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主；（3）小型和微型企业组织

简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。

8、在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度，指的是（）。

A.组织精简原则

B.权责对等原则

C.统一指挥原则

D.分工与协作原则

答案：A

【解析】本题考查企业组织设计的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门

和岗位的数量降到最低程度。

9、将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总

体中抽取样本单位的随机抽样方式是（）。

A.整群抽样

B.等距抽样

C.分层抽样

D.简单随机抽样

答案：B

【解析】本题考查等距抽样的概念。等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机

的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。

10、一般只适用于小范围调查的是（）。

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A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.网络调查法

答案：B

【解析】本题考查观察法的优缺点。观察法通常只适用于小范围的调查。

11、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量

和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。

A.跟踪调查法

B.参与观察法

C.痕迹观察法

D.遥感观察法

答案：B

【解析】本题考查参与观察法。参与观察法的主要方式为伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专门训练

的“神秘