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泉州发展集团有限公司招聘笔试真题2024

第一部分单选题(50题)

1、将中国领土台湾割让给日本的不平等条约是（）。

A.《南京条约》

B.《北京条约》

C.《马关条约》

D.《瑗珲条约》

【答案】：C

【解析】本题考查中国近代史上不平等条约的相关内容。《南京条约》是中国近代史上第一个不平等条约，该条约主要内容为割让香港岛给英国，赔款2100万银元，开放广州、厦门、福州、宁波、上海五处为通商口岸等，并未涉及割让台湾给日本的条款。《北京条约》包括《中英北京条约》《中法北京条约》《中俄北京条约》，其主要内容有承认《天津条约》有效，增开天津为商埠，割九龙司地方一区给英国等，也没有将台湾割让给日本的相关规定。《马关条约》是甲午中日战争失败后，清政府与日本签订的不平等条约。条约规定中国割让辽东半岛（后因三国干涉未能得逞）、台湾岛及其附属各岛屿、澎湖列岛给日本，赔偿日本军费白银二亿两等。所以将中国领土台湾割让给日本的不平等条约是《马关条约》。《瑗珲条约》是沙皇俄国和清朝黑龙江将军奕山于1858年5月28日在瑗珲签订的不平等条约，该条约令中国失去了黑龙江以北、外兴安岭以南约60万平方千米的领土。综上，答案是《马关条约》。

2、“有利的事情抢着管，难啃的骨头没人问”，出现这一情况的主要原因是部门管理违背了（）

A.责权利一致原则

B.能级有序的原则

C.相互信赖的原则

D.有效控权的原则

【答案】：A

【解析】责权利一致原则强调责任、权力和利益三者之间要相互协调统一。在组织管理中，每个部门或岗位都应该明确其应承担的责任，同时被赋予相应的权力，并且能获得与责任和贡献相匹配的利益。当出现“有利的事情抢着管，难啃的骨头没人问”这种情况时，意味着在管理过程中没有将责任、权力和利益进行合理匹配，有利可图的事大家都想管，说明权力和利益分配不均衡，大家都想获取利益；而难啃的骨头没人问，表明责任没有明确落实或者缺乏与承担责任相对应的权力和利益激励。能级有序原则主要侧重于组织中不同层次的人员和岗位应具有不同的能力级别，并按照一定的秩序和规则进行安排和管理，与这种争抢利益和推诿责任的现象没有直接关联。相互信赖原则强调组织成员之间要建立信任关系，以促进组织的有效运作和协作，它主要涉及人际关系方面，和题目中描述的现象没有直接联系。有效控权原则重点在于对权力进行合理的控制和约束，防止权力滥用，而题干描述的情况并非主要是权力失控问题，而是责权利不统一的问题。所以出现“有利的事情抢着管，难啃的骨头没人问”这一情况的主要原因是部门管理违背了责权利一致原则。

3、脊椎动物亚门的一纲被称为（），该纲动物通常被通称为兽类。

A.哺乳动物

B.爬行动物

C.两栖动物

D.鸟类

【答案】：A

【解析】这道题考查对脊椎动物亚门不同纲的特征及通称的了解。兽类通常指的是哺乳动物，哺乳动物是脊椎动物亚门的一纲，其具有胎生、哺乳等特征，被广泛称为兽类。爬行动物体表一般覆盖角质鳞片或甲，用肺呼吸，体温不恒定，并非通常所说的兽类；两栖动物幼体生活在水中，用鳃呼吸，成体大多生活在陆地上，也可在水中游泳，用肺呼吸，皮肤可辅助呼吸，也不是兽类；鸟类体表覆羽，前肢变成翼，有喙无齿，用气囊辅助肺呼吸，同样不是兽类。所以正确答案对应的是具有兽类通称的哺乳动物。

4、公司总裁的工作并非将大量时间耗费在做出众多决策上。在确定公司发展方向并挑选直接下属后，公司总裁需要做的是明确组织未来必须应对的重要课题，协助其他管理者区分决策事项，以及开展组织设计工作。这种认识反映了（）。

A.权变管理原则

B.例外管理原则

C.等级链指挥原则

D.管理幅度原则

【答案】：B

【解析】该题描述公司总裁设定方向、挑选人员后，主要认定组织重要课题、帮助区分决策事项和进行组织设计，并非处理日常具体决策，这体现了管理者将日常例行事务授权给下属处理，自己只专注于例外的、重要的事情。这符合例外管理原则，即企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权。权变管理原则强调根据组织所处的内外部环境随机应变；等级链指挥原则强调从最高层到最基层应建立明确的职权等级系列；管理幅度原则关注的是一个管理者能够有效管理的下属数量。所以这段描述反映的是例外管理原则。

5、燃油汽车与汽油的关系属于（）。

A.互补品

B.替代品

C.竞争品

D.无确定关系

【答案】：A

【解析】本题可根据互补品、替代品、竞争品的定义来判断燃油汽车与汽油的关系。互补品是指两种商品必须互相配合，才能共同满足消费者的同一种需要。对于燃油汽车而言，只有搭配汽油才能正常行驶，二者缺一不可，需要相互配合才能满足人们出行的需求，所以燃油汽车与汽油属于互补品。替代品是指两种商品可