北方重工ERP项目风险管理：识别、评估与应对策略研究.docx

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2025-08-30 发布于上海
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北方重工ERP项目风险管理：识别、评估与应对策略研究.docx

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北方重工ERP项目风险管理：识别、评估与应对策略研究

一、绪论

1.1研究背景

在全球经济一体化和科技飞速发展的大背景下，装备制造业作为国家基础性和战略性产业，正面临着前所未有的机遇与挑战。北方重工作为行业内的重要企业，其发展状况不仅关乎自身的生存与壮大，更对整个装备制造业的格局产生着深远影响。

近年来，装备制造业的市场环境发生了显著变化。客户需求日益多样化和个性化，对产品的定制化程度、交付周期以及售后服务提出了更高要求。同时，市场竞争愈发激烈，同行企业之间在技术、价格、质量和服务等方面展开了全方位的角逐。为了在竞争中脱颖而出，企业必须不断提升自身的核心竞争力，优化内部管理流程，提高生产效率