2025年财会类中级经济师中级工商管理-中级经济基础参考题库含答案解析(5套).docxVIP

2025年财会类中级经济师中级工商管理-中级经济基础参考题库含答案解析(5套)

2025年财会类中级经济师中级工商管理-中级经济基础参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据《公司法》，下列哪项不属于有限责任公司股东的权利？

【选项】A.出席股东会并行使表决权B.查阅公司章程、股东名册C.请求公司分配利润D.担任公司经理

【参考答案】D

【详细解析】根据《公司法》第三十三条，有限责任公司股东享有知情权、分红权、表决权及剩余财产分配权，但经理属于公司管理机构的职位，需由股东会选举产生，非股东固有权利。

【题干2】企业财务风险管理的核心目标是？

【选项】A.实现利润最大化B.保障资金链安全C.降低经营成本D.提升品牌价值

【参考答案】B

【详细解析】财务风险管理的核心在于防范资金链断裂风险，确保企业持续经营能力。选项B直接对应风险管理目标，而其他选项属于战略层面目标。

【题干3】公司治理结构中，监事会的主要职责不包括？

【选项】A.监督董事履职B.审计财务报告C.任命公司财务负责人D.审议董事会提案

【参考答案】C

【详细解析】根据《公司法》第五十三条，监事会职责包括检查公司财务、监督董事高管行为，但财务负责人由董事会提名并经股东会批准，非监事会权限。

【题干4】下列哪项属于短期融资工具？

【选项】A.银行长期贷款B.商业票据C.优先股D.公司债券

【参考答案】B

【详细解析】商业票据属于短期融资工具，通常期限≤270天；优先股和公司债券为长期融资工具，银行长期贷款期限一般≥1年。

【题干5】人力资源规划中，长期规划的重点是？

【选项】A.年度招聘计划B.三年人才梯队建设C.季度培训方案D.月度绩效考核

【参考答案】B

【详细解析】长期规划（3-5年）需聚焦战略人才储备，建立多层级人才梯队；短期规划（年度）侧重具体实施计划，季度和月度属于执行层面。

【题干6】下列哪项属于固定成本？

【选项】A.直接材料费B.管理人员工资C.销售佣金D.设备租赁费

【参考答案】D

【详细解析】固定成本指不随产量变动的成本，如设备租赁费；直接材料（A）和销售佣金（C）为变动成本，管理人员工资（B）通常为半固定成本。

【题干7】根据《民法典》，要约邀请与要约的区别在于？

【选项】A.是否需要明确数量B.是否需支付违约金C.是否有法律约束力D.是否需书面形式

【参考答案】C

【详细解析】要约具有法律约束力，要约邀请（如公告）不具约束力。书面形式（D）是要约常见形式但非核心区别，需注意选项C的实质判断。

【题干8】企业合并时，购买法会计处理下，被合并方资产和负债的计量基准是？

【选项】A.合并日账面价值B.合并完成日公允价值C.合并谈判时点评估值D.被合并方最近一期财报数据

【参考答案】A

【详细解析】购买法以合并日（即完成购买交易时）的账面价值为计量基准，公允价值（B）仅用于评估商誉，需注意会计准则（CAS）与IFRS差异点。

【题干9】下列哪项属于差异化战略？

【选项】A.成本领先B.细分市场聚焦C.标准化产品D.品牌联合推广

【参考答案】B

【详细解析】差异化战略针对细分市场制定独特产品（如高端定制），成本领先（A）是集中资源降本，标准化（C）属大规模生产策略。

【题干10】企业合并商誉的计算公式为？

【选项】A.购价减被购方可辨认净资产公允价值B.被购方可辨认净资产账面价值C.母公司市场份额×行业平均利润D.合并前后净利润差额

【参考答案】A

【详细解析】商誉=购买价-被购方可辨认净资产公允价值，需区分账面价值（B）与公允价值（A）的适用场景，避免混淆。

【题干11】下列哪项属于内部审计的职责范围？

【选项】A.制定公司发展战略B.审计外部审计机构C.监督董事会决策执行D.管理投资者关系

【参考答案】C

【详细解析】内部审计核心职责包括评价内部控制有效性、监督管理决策执行（C），而A（战略制定）属董事会职能，D（投资者关系）为公关部门职责。

【题干12】市场渗透策略的核心是？

【选项】A.开发新产品B.增加现有产品销量C.拓展新市场D.提升产品价格

【参考答案】B

【详细解析】渗透策略通过降价或促销扩大市场份额，B直接对应销量增长；A（产品创新）属开发策略，D（提价）可能触发客户流失。

【题干13】下列哪项属于运营管理中的精益生产原则？

【选项】A.大量生产降低成本B.消除浪费C.