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2025湖州莫干山国有资本控股集团有限公司招聘7人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、到()年,我国将形成新的事业单位管理体制和运行机制。
A.2015
B.2020
C.2025
D.2030
【答案】:B
【解析】到2020年,中国将形成新的事业单位管理体制和运行机制。《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》提出了到2020年的目标,即建立起功能明确、治理完善、运行高效、监管有力的管理体制和运行机制,形成基本服务优先、供给水平适度、布局结构合理、服务公平公正的中国特色公益服务体系。
2、意识对物质具有反作用,“笑一笑十年少,愁一愁白了头”体现的意识能动作用是()。
A.意识活动具有目的性和计划性
B.意识活动具有创造性
C.意识具有指导实践改造客观世界的作用
D.意识具有调控人的行为和生理活动的作用
【答案】:D
【解析】意识的能动作用主要体现在意识活动具有目的性和计划性、意识活动具有创造性、意识具有指导实践改造客观世界的作用以及意识具有调控人的行为和生理活动的作用等方面。“笑一笑十年少,愁一愁白了头”意思是保持乐观的心态能让人显得年轻且有利于健康,而长期忧愁则可能导致头发变白等不良生理变化,强调的是意识对人的生理活动所起到的调控作用。意识活动具有目的性和计划性是指人们在反映客观世界时,总是抱有一定的目的和动机,并且预先制定目标、行动方式和行动步骤等;意识活动具有创造性强调意识不仅能反映事物的外部现象,而且能够把握事物的本质和规律,追溯过去、推测未来;意识具有指导实践改造客观世界的作用是指人们在意识的指导下能动地改造世界,即通过实践把意识中的东西变成现实的东西。所以该题体现的是意识具有调控人的行为和生理活动的作用。
3、刘波是某公司的部门经理,在主管会议结束后,他通过部门会议的形式向下级员工传达上级领导在会议上作出的指示。此时刘波主要担任的管理者角色是()。
A.发言人
B.代表人
C.领导者
D.传播者
【答案】:D
【解析】该题主要考查管理者角色相关知识。刘波在主管会议结束后,将上级领导在会议上作出的指示传达给下级员工,这一行为符合管理者角色中传播者的定义。传播者角色要求管理者把从外部人员或下属那里获得的信息传递给组织的其他成员,刘波正是将上级的指示信息传播给了下级员工。而发言人角色侧重于向外界发布组织的计划、政策、行动等信息;代表人角色强调代表组织出席一些社交等活动;领导者角色主要体现在引导和激励下属完成工作目标等方面。所以此时刘波主要担任的管理者角色是传播者。
4、Y市深入践行()的发展理念,紧紧围绕“生态立市”“旅游强市”的发展定位。
A.绿水青山就是金山银山
B.绿水青山不如金山银山
C.不管金山银山,只要绿水青山
D.先要金山银山,再治绿水青山
【答案】:A
【解析】正确答案体现的是对生态保护与经济发展关系的科学认识。在当今发展理念中,生态环境保护和经济发展并非对立,而是相互促进、相辅相成的。“绿水青山就是金山银山”的理念强调了良好的生态环境本身就是一种宝贵的财富,保护好生态环境可以带来经济价值,例如通过发展生态旅游、绿色农业等产业实现经济增长,这与题目中“生态立市”“旅游强市”的发展定位相契合,既重视了生态环境的保护又能推动经济的发展,是科学可持续的发展理念。“绿水青山不如金山银山”这种观点只看重经济利益,忽视了生态环境的重要性,不符合可持续发展的要求,会导致生态破坏,从长远来看不利于经济社会的健康发展。“不管金山银山,只要绿水青山”这种表述过于极端,只强调生态环境而忽略了经济发展的重要性,经济发展是保障民生、推动社会进步的重要动力,单纯追求生态而放弃经济发展也不可取。“先要金山银山,再治绿水青山”是传统的先污染后治理的发展模式,这种模式在发展过程中会对生态环境造成极大的破坏,治理环境的成本往往很高,而且有些破坏是不可逆转的,不符合现代发展理念。所以正确答案体现的理念是与科学发展观相符合,并且与题目中的发展定位相适应的。
5、在SWOT分析矩阵中,当组织具备良好的内部优势且面临众多外部机会时,应当采取()战略。
A.防御型
B.扭转型
C.多种经营
D.增长型
【答案】:D
【解析】在SWOT分析矩阵里,会综合考虑组织的内部优势(Strengths)、内部劣势(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和外部威胁(Threats)。当组织有很好的内部优势以及众多外部机会时,意味着组织具备强大的能力去利用外部环境提供的有利条件。防御型战略通常适用于内部劣势和外部威胁并存的情况,需要采取措施来保护自己,避免受到威胁,所以不符合当前状况。扭转型战略是在外部有机会但内部存在劣势时采用,目的是通过利用外部机会来克服内部劣势
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