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华为pmp题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理过程组的正确顺序是（）

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.启动、执行、规划、监控、收尾

C.规划、启动、执行、监控、收尾

D.启动、规划、监控、执行、收尾

答案：A

2.在项目管理中，WBS指的是（）

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.需求管理计划

D.风险管理计划

答案：A

3.以下哪种工具用于监控项目进度（）

A.成本估算

B.甘特图

C.质量控制图

D.资源直方图

答案：B

4.项目的三重制约是（）

A.时间、成本、质量

B.时间、范围、质量

C.范围、成本、质量

D.时间、范围、成本

答案：D

5.哪种沟通方式最适合传递复杂信息（）

A.电子邮件

B.面对面沟通

C.电话

D.即时通讯工具

答案：B

6.项目经理在项目中的主要角色是（）

A.协调者

B.技术专家

C.出资人

D.审计员

答案：A

7.项目风险管理的第一步是（）

A.风险应对

B.风险评估

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

8.变更请求通常由谁提出（）

A.项目经理

B.团队成员

C.相关方

D.发起人

答案：C

9.项目管理知识体系中，哪个知识领域关注如何有效分配和管理资源（）

A.人力资源管理

B.成本管理

C.采购管理

D.资源管理

答案：D

10.质量控制的主要目的是（）

A.确保项目满足质量标准

B.制定质量计划

C.实施质量保证

D.识别质量问题

答案：A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下属于项目管理知识领域的有（）

A.整合管理

B.范围管理

C.进度管理

D.成本管理

答案：ABCD

2.项目相关方包括（）

A.项目经理

B.团队成员

C.客户

D.供应商

答案：ABCD

3.规划进度管理的工具和技术有（）

A.专家判断

B.分析技术

C.会议

D.类比估算

答案：ABC

4.成本估算的方法有（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：ABCD

5.以下哪些属于质量管理工具（）

A.因果图

B.控制图

C.帕累托图

D.流程图

答案：ABCD

6.沟通管理计划通常包括（）

A.沟通需求

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通责任人

答案：ABCD

7.人力资源管理计划包含（）

A.角色和职责

B.项目组织图

C.人员配备管理计划

D.培训需求

答案：ABC

8.风险应对策略有（）

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

答案：ABCD

9.采购管理过程包括（）

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

答案：ABCD

10.项目收尾阶段通常包括（）

A.移交项目成果

B.总结经验教训

C.解散团队

D.进行项目后评价

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目团队的管理。（）

答案：错误

2.项目范围一旦确定就不能变更。（）

答案：错误

3.成本预算就是将成本估算汇总。（）

答案：错误

4.质量保证和质量控制是同一个概念。（）

答案：错误

5.沟通管理只需要考虑团队内部沟通。（）

答案：错误

6.风险管理只在项目启动阶段进行。（）

答案：错误

7.所有项目相关方的需求都要同等对待。（）

答案：错误

8.项目管理过程组可以相互交叉和反复进行。（）

答案：正确

9.资源平衡是为了优化资源使用，避免资源过度分配。（）

答案：正确

10.项目结束后不需要再进行沟通。（）

答案：错误

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其作用。

答案：启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.什么是项目范围管理？包含哪些主要活动？

答案：项目范围管理是确保项目包含且仅包含完成项目所需工作的过程。主要活动有规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围。

3.简述风险管理的流程。

答案：风险管理流程：首先风险识别，确定可能影响项目的风险；其次风险分析，评估并综合分析风险的发生概率和影响；然后风险应对规划，针对项目目标，制定提高机会、降低威胁的方案和措施；最后风险监控，在整个项目中