2025江苏海奕控股集团有限公司及下属子公司招聘5人备考题库含答案详解(巩固).docxVIP

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  • 2025-08-30 发布于河南
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2025江苏海奕控股集团有限公司及下属子公司招聘5人备考题库含答案详解(巩固).docx

2025江苏海奕控股集团有限公司及下属子公司招聘5人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、变色眼镜的奥秘在于其使用的特殊玻璃——“光致变色”玻璃。这种玻璃在制造过程中,预先掺入了对光敏感的物质()以及少量氧化铜催化剂,从而使眼镜片能够从无色变为浅灰、茶褐色,再从类似黑眼镜的状态变回普通眼镜的样子。

A.氯化铁

B.氯化铜

C.氧化银

D.卤化银

【答案】:D

【解析】该题考查变色眼镜中“光致变色”玻璃预先掺进的对光敏感物质。在制造“光致变色”玻璃时,预先掺进的对光敏感物质是卤化银,同时还加入少量氧化铜催化剂。在光线作用下,卤化银会分解,产生许多银原子,使得镜片颜色发生变化,从无色变为浅灰、茶褐色等,而当光线减弱时,在氧化铜催化剂的作用下,银原子又会和卤素重新化合成卤化银,镜片就又变回普通透明状态。氧化银不具备这种在光作用下可逆变化从而使镜片变色的特性,氯化铁、氯化铜也并非“光致变色”玻璃里对光敏感的关键物质。所以正确答案是卤化银。

2、行为人基于一个犯罪意图支配下的数个不同罪过,实施一个危害行为,从而触犯两个以上异种罪名的犯罪形态叫()。

A.牵连犯

B.吸收犯

C.想象竞合犯

D.异种数罪

【答案】:C

【解析】该题正确答案描述的是想象竞合犯。想象竞合犯是指行为人基于一个犯罪意图所支配的数个不同的罪过,实施一个危害行为,而触犯两个以上异种罪名的犯罪形态。牵连犯是指犯罪的手段行为或结果行为,与目的行为或原因行为分别触犯不同罪名的犯罪形态,其特征在于存在手段与目的、原因与结果的牵连关系,且通常是数个行为。吸收犯是指一个犯罪行为因为是另一个犯罪行为的必经阶段、组成部分、当然结果,而被另一个犯罪行为吸收的情况,其本质是数行为,且行为之间具有吸收关系。异种数罪是指行为人实施数个犯罪行为,符合数个性质不同的基本犯罪构成,触犯数个不同罪名的数罪,强调的是实施多个犯罪行为。

3、在仲裁程序里,仲裁委员会自收到仲裁申请书之日起()内,若认为符合受理条件,应予以受理并通知当事人;若认为不符合受理条件,应以书面形式通知当事人不予受理,并说明理由。

A.二日

B.三日

C.五日

D.十日

【答案】:C

【解析】依据《仲裁法》规定,仲裁委员会在收到仲裁申请书之日起五日内,需对是否符合受理条件进行审查。若符合受理条件,应受理该仲裁申请并通知当事人;若不符合受理条件,则需书面通知当事人不予受理,并说明具体理由。所以正确时长为五日。

4、甲堆煤重40吨,从甲堆运出四分之一到乙堆,则乙堆与甲堆的重量比是8:50原来甲、乙两堆煤共有多少吨?()

A.70

B.78

C.80

D.88

【答案】:B

【解析】设乙堆煤重x吨。甲堆煤运出后剩余的重量为40×(1-25%)=30吨,乙堆煤运进后有x+10吨。通过计算可解得x=38,即原来甲堆煤重40吨,那么甲乙两堆煤一共重78吨。考点:判断推理判断推理

5、“或然率”是指()

A.可能性在质上的一种科学说明和测定

B.可能性在量上的一种科学说明和测定

C.必然性的一种科学说明和判定

D.偶然性的一种科学说明和测定

【答案】:B

【解析】或然率也叫概率,是对随机事件发生的可能性大小的度量,是在量上对可能性进行科学说明和测定,并非对必然性、偶然性说明测定,也非从质上说明可能性。

6、公务员在年度考核中被确定为不称职的,应当();连续两年考核不称职的,应当()。

A.降低一个职务或者职级层次任职;降低两个职务或者职级层次任职

B.降低一个职务或者职级层次任职;辞退

C.降低两个职务或者职级层次任职;辞退

D.降低两个职务或者职级层次任职;降低三个职务或者职级层次任职

【答案】:B

【解析】依据《中华人民共和国公务员法》,公务员在年度考核中被确定为不称职的,应当降低一个职务或者职级层次任职;若连续两年被确定为不称职,则应予以辞退。所以正确情况是公务员年度考核首次被确定为不称职,降低一个职务或者职级层次任职;连续两年考核不称职则辞退。

7、上行文的行文规则规定,下级机关的请示事项,如需以本机关名义向上级机关请示,应当提出()后上报,不得原文转报上级机关。

A.倾向性意见

B.辅佐性意见

C.执行性建议

D.可行性建议

【答案】:A

【解析】在上级机关对下级机关的请示事项进行处理时,如果下级机关的请示事项需要以本机关名义再向上级机关请示,提出倾向性意见是合适做法。提出倾向性意见有助于上级机关快速了解本机关的态度和看法,而不是仅仅原文转报。辅佐性意见侧重于辅助作用,不能表达本机关对于该请示事项的主要看法和态度。执行性建议通常是针对具体执行层面提出,在向上级请示环节并非关键要点。可行性建议强调事情的可操作性,但不能直接体现本机关对于该请示事项的立场

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