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阿米巴考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.阿米巴经营的核心是（）

A.独立核算B.团队合作C.领导能力

2.划分阿米巴组织的依据不包括（）

A.产品B.地区C.员工性别

3.阿米巴内部定价的基础是（）

A.成本B.市场价格C.领导要求

4.以下哪项不属于阿米巴经营的目的（）

A.培养经营人才B.提高员工工资C.实现全员参与经营

5.阿米巴报表主要反映（）

A.财务状况B.人员流动C.企业文化

6.构建阿米巴组织时，最小的单元是（）

A.部门B.小组C.个人

7.阿米巴之间进行交易的方式是（）

A.口头约定B.内部交易规则C.随意定价

8.阿米巴经营中，对员工的要求是（）

A.被动执行B.主动参与C.听从指挥

9.阿米巴组织业绩考核的主要指标是（）

A.销售额B.利润C.员工数量

10.推行阿米巴经营的关键是（）

A.高层支持B.员工培训C.资金投入

答案：1.A2.C3.B4.B5.A6.B7.B8.B9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.阿米巴经营的要素包括（）

A.明确的经营理念B.精细的部门划分C.合理的内部定价

2.构建阿米巴组织的原则有（）

A.能够独立核算B.能够独立完成业务C.能够贯彻公司整体的目标和方针

3.阿米巴内部交易的形式有（）

A.产品交易B.服务交易C.信息交易

4.推行阿米巴经营的好处有（）

A.提高企业活力B.降低管理成本C.增强员工责任感

5.阿米巴报表包括（）

A.资产负债表B.经营损益表C.现金流量表

6.影响阿米巴内部定价的因素有（）

A.市场价格波动B.成本变动C.竞争对手价格

7.阿米巴经营中培养人才的方式有（）

A.岗位轮换B.内部培训C.项目锻炼

8.评价阿米巴组织业绩的指标有（）

A.单位时间附加价值B.成本降低率C.销售额增长率

9.阿米巴经营与传统管理模式的区别在于（）

A.全员参与程度B.组织划分方式C.业绩考核重点

10.成功推行阿米巴经营的企业特征有（）

A.良好的企业文化B.完善的信息系统C.稳定的管理层

答案：1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.AB6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.阿米巴经营模式下，每个阿米巴都可以独立制定经营战略。（）

2.划分阿米巴组织时可以不考虑成本因素。（）

3.内部定价一旦确定就不能更改。（）

4.阿米巴经营主要关注财务指标，不关注员工发展。（）

5.一个阿米巴可以包含不同部门的员工。（）

6.推行阿米巴经营不需要改变企业原有的文化。（）

7.阿米巴之间的交易不需要遵循市场规则。（）

8.业绩好的阿米巴一定是优秀的阿米巴。（）

9.阿米巴经营中，高层领导不需要参与具体事务。（）

10.企业规模小不适合推行阿米巴经营。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述阿米巴经营模式的主要特点。

答案：以小组织独立核算为核心，按产品、地区等划分阿米巴，各单元自主经营、独立核算，内部交易定价模拟市场，强调全员参与经营与培养人才。

2.说明划分阿米巴组织的要点。

答案：要能独立核算，清晰核算收入、成本与利润；可独立完成业务，具备完整业务流程；需贯彻公司整体目标方针，确保方向一致。

3.如何制定合理的阿米巴内部定价？

答案：以市场价格为基础，参考成本变动，兼顾各阿米巴利益。同时考虑市场波动、竞争对手价格，通过协商等方式确定公平合理价格。

4.阿米巴经营中如何考核员工？

答案：依据阿米巴整体业绩，结合个人在团队中的贡献。从工作成果、工作态度、能力提升等多维度考核，激励员工积极参与经营。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在企业中推行阿米巴经营可能遇到的困难及解决办法。

答案：困难有员工观念转变难、内部定价矛盾大等。解决办法是加强培训，让员工理解阿米巴理念；成立定价委员会，公正合理定价，定期评估调整。

2.谈谈阿米巴