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油田管理

海洋石油生产作业成本管理分析

李玉齐（海洋石油工程股份有限公司，天津300452）

摘要：伴随着工业化进程的不断加快和石油消费量的逐渐应的成本管理措施。首先，就是对海洋石油生产作业预算管理

上升，而石油的开采工作也已经越来越集中在海洋开采方面，方面，在进行预算的时候，一定要对该海洋石油生产的具体情

为此加强对海洋石油生产作业的研究是非常必要的。为了更况有一个非常明确的认识，这样才可以保证预算的科学性；然

好地促进石油能源战略计划的实施，提高石油公司的开采效后再将这个预算结果进行具体的落实，根据实践的检验结果来

率，本文将对海洋石油生产作业成本管理展开分析，将从如何进行价值反馈，实现对海洋石油生产作业预算的高效管理。

科学、高效地进行海洋石油生产作业的管理和经营以及降低成3.2海洋石油生产作业成本节约方面

本的角度来进行研究，提出科学的经营和管理策略。其次，海洋石油生产作业成本管理的主要内容，还包括海

关键词：海洋石油；生产作业；成本管理；分析研究洋石油生产作业成本节约方面的内容。因为对于海洋石油生

对于海洋石油生产作业来说，它的成本管理效率的提高主产来说，本来就是一项耗资巨大的工程，如果没有相应的成本

要是通过经营和管理方法的改进以及相应的策略来实现的。节约管理，那么只会使整个工程的花费越来越大，并且还会造

但是从目前的研究过程中发现，海洋石油生产作业的成本管理成许多资金的不合理使用，出现资金浪费严重的现象。而且通

还存在着一定的问题，诸如，管理者的意识以及经营思维等等，过不断地节约海洋石油生产的成本，可以使这些节约下来的资

这些方面的问题都会对海洋石油生产作业的成本管理造成影金得到更多方面的使用，例如，进行相关生产设备的维护、人员

响。因此本文将主要从进行海洋石油生产作业成本管理分析的培训以及设备的引进资金等等，这样一来资金的利用效率就

的意义、海洋石油生产作业成本管理工作的基本目标、海洋石会得到相应的提高。因此，对于海洋石油生产作业成本节约的

油生产作业成本管理的主要内容以及促进海洋石油生产作业内容必须要进行仔细的分析和研究。

成本管理提高的策略等四个主要方面展开分析，来实现海洋石3.3海洋石油生产作业工作效率方面

油生产作业成本管理效率的进一步提高。最后，就是海洋石油生产作业工作效率方面。海洋石油生

1进行海洋石油生产作业成本管理分析的意义产的工作效率的高低，其实和管理者的管理能力和经营方式有

进行海洋石油生产作业成本管理的分析，具有重要的现实着非常密切的联系。如果海洋石油生产管理者的方式符合石

意义，首先，通过对海洋石油生产作业成本进行研究，可以找到油生产的现实规律，那么就可以很好地提高石油生产的效率；

目前成本管理过程中的不足之处和具体的问题所在，这样就可相反如果海洋石油生产管理者的方式不符合石油生产的现实

以根据这些具体的问题提出科学有效的解决方案，促进海洋石规律，那么就会使工人的生产积极性不高，不利于石油生产效

油生产作业成本管理的效率，促进开发与经营；除此之外，通过率的提高。所以说，要想实现海洋石油生产作业工作效率的提

对海洋石油生产作业成本管理进行分析，还可以促进海洋石油高，就必须要制定出一个科学合理的管理方式，既要降低石油

生产作业的经营方式，有利于促进生产经营方式的改革与发生产的成本，又要保证工人的生产积极性继续保持稳定。

展，这样一来就可以促进海洋石油的开采进入到一个全新的发4促进海洋石油生产作业成本管理提高的策略

展时期。所以说，进行海洋石油生产作业成本管理的分析和研4.1提高管理者的费用意识，培养PMP项目管理人才

究，具有十分重要的意义。对于海洋石油生产作业成本管理来说，必须要提高对PMP

2海洋石油生产作业成本管理工作的基本目标项目管理人才的培养，因为PMP认证已成为了一个国际性的认

在对海洋石油生产作业成本管理工作深入分析之前，必须证标准，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和