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凯旋门项目工程管理沙盘实践总结与经验交流
目录
一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研讨背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2沙盘模拟概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3凯旋门项目概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、凯旋门项目沙盘模拟过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1模拟团队组建与职责分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2项目启动与规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2.1项目目标设定与范围界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.2工作分解结构制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2.3项目进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2.4项目资源分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.5风险识别与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3项目执行与监控阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3.1项目资源执行情况跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3.2项目进度监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3.3项目成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3.4质量管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.5沟通与协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.4项目收尾与评估阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.4.1项目成果验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.4.2项目总结报告撰写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.4.3项目经验教训提炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、凯旋门项目沙盘模拟复盘总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1项目成功经验分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.1高效的团队协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.2明确的沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.1.3合理的计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.1.4及时的问题解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2项目面临挑战与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.1资源分配不均．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2.2沟通不畅导致的误解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.2.3风险预估不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.2.4计划变更的应对不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
四、工程管理沙盘模拟经验交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.1不同团队的模拟策略对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
4.2经验分享与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
4.3工程管理沙盘模拟的应用价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
五、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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