施工流程规范示范.pdfVIP

目录

一、总体施工组织布置及规划

二、重要工程项目的施工方案、措施与技术措施

三、工期保证体系及保证措施

四、工程量管理体系及保证措施

五、安全生产管理体系及保证措施

六、环境保护、水土保持保证系体系及保证措施

七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

八、项目风险预测与防备，事故应急预案

九、其他应阐明的事项

一、总体施工组织布置及规划

一、施工总体布局

我企业若能中标，立即组建成项目经理部，调动企业优秀日勺施工队伍进行施工。

(1)项目经理部组织机构

(2)施工总平面布置

二、施工进度计划

施工进度计划安排总体原则

①尽量缩短施工准备时间，自接到中标告知后，即着手组织人员和机械设备，派遣部分

人员进行场地平整，施工驻地、施工用电等布置。

②安排多点、多面进行施工。

③精心组织，合理安排，均衡生产，各施工队单独施工，由项目部统一指挥，保证各施工队

资源充足运用，各分项工程按计划完毕,从而到达保证整个工期目的I。

⑴安全