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中高层领导力提升沙盘模拟

（用任务类沙盘道具）

【课程介绍】

什么是管理工作者？

一名优秀的管理者应具备什么样的能力？

按照现代领导力理论学说，领导者要具备：执行力、专业力、学习力、激励

力、创新力、洞察力、.决策力、变革力及文化力等九大能力。

你具备了几个呢？

本课程分两个阶段：

第一阶段：以经典的沙盘模拟为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，

到完成任务结束，进行全面的体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露团队和成

员在团队管理、协作精神、时间管理、目标管理、计划安排、沟通、冲突、执

行力不强等优秀管理者要素方面的缺失。

第二阶段：先由学员在成功与失败中总结与反思，最后由老师就如何成为一

名优秀管理者进行分享。引领学员正确认识自我，坐正位置，认识领导要素：

沟通不善、执行不力、不会激励、缺乏授权等等原因和解决方案。

【培训目标】

1

1．认识优秀管理者要素：找到自己的差距

2．学会目标与激励机制：掌握目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激